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| 冀中能源峰峰集团电业分公司燃料管理“标准化” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/10 15:31:49 厂商在线 | ||
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【本网讯】一直以来，冀中能源峰峰集团电业分公司将燃料“标准化”管理作为增创效益的突破口，推行精细化管理，强化实时管控，1至7月份，完成煤泥掺烧13.7万吨，超计划1.8万吨，电厂标煤耗同比降低。 该公司严格“燃煤动态管理”，将进煤量、耗煤量、燃煤分布、燃煤储存指标、存煤时间、水份、硫份、热值、库存等信息严格登记。在煤场标准化建设中，将煤场封闭并划分为直接入炉区、储存区、煤泥掺配作业区，通过“煤场动态管理”，准确标记存煤热值、挥发份等信息，方便生产技术人员提前掌握目前锅炉煤仓中的煤量、煤质，为及时调整燃烧方式提供保障，从而达到安全、经济燃烧，降低发电煤耗的目的。 该公司抓实煤场燃料管理的规范化、标准化、制度化建设，同时强化燃料调运、入厂煤验收等燃煤全过程管理的工作流程，推进燃煤全员、全过程、全方位的科学规范管理。严格内部管理，加强指标对标，严控各厂内费用，科学掺配煤泥，确保“烧”出效益。每月召开专题会议，对燃料指标及对标目标完成情况进行分析、讨论，对存在的问题制定解决措施，环环相扣，各负其责，互相监督，保证燃煤日耗存皆处于可控在控状态。
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