【本网讯】宁夏煤业红石湾矿机电队以打造“三无”班组为目标，将安全管理重心下放到班组，用“尽心、细心、耐心、狠心”的工作方法，将员工的思想和行动统一到安全生产上来，增强员工的归属感，以个人安全保班组安全，以班组安全保区队安全，实现矿井的安全生产。 

      “尽心”。以“遵规守纪”为契机，严格落实管理人员值班、带班制度，与员工同上、同下、同工作、同探讨，自觉转变工作作风，随时发现和解决生产过程中的实际问题。加大班组长以上管理人员的业务技能培训，每月开展一次区队长大讲堂，提升安全管理水平，提高安全责任心。在工作中，要求班组长以上管理人员在现场管理中既要监督员工的规范操作，又要检查各运转设备的完好情况，实现人、机安全。
      “细心”。班组管理面对的是每一位员工，每一项任务，需要解决的问题也比较具体。为此，该队要求班组管理从细节抓起，在维修班组实行了“派工单”制度，在派工单上明确每项工作由“谁来做、何时做、怎么做、结果完成时间”，强调过程管理，将责任落实到个人，实行闭合管理。
      “耐心”。班前会上，该队要求跟班干部或班组长讲清当班工作中的安全注意事项、工作任务、当班分工。坚持岗位标准化流程的再学习、再培训，危险源辨识的再学习、再辨识，每周坚持开展一次事故案例警示教育培训，分析讲解各类事故发生原因，强化员工的安全意识，增强安全责任心，实现“要我安全”向“我要安全”的根本转变。
      “狠心”。该队要求班组长以上管理人员必须深入岗位查隐患、查违章，对员工的违章行为要“狠心”，摒弃“老好人”思想，严查“干惯了、看惯了、习惯了”的“三惯”思想，对各类不安全行为要严查严管，让员工体会到严管+真爱等于安全的道理。

本网通讯员：任涛、李厚萍

编 辑：一鸣