【本网讯】为确保矿井安全生产持续稳定，同煤浙能麻家梁煤业公司坚持问题导向，列出问题清单、强化与基层单位进行“五定五落实”，打牢安全发展根基，提升安全管理水平，为企业高质量发展提供坚强安全保障。 

      “综采一队工作面巷头顶板支护不整齐，电器乱放严重，……”在公司月度安全办公会上，安监站站长一项一项列举安全大检查中查出的问题和责任清单，并且现场与基层责任单位进行五定，针对隐患现状提出不同的整改时限。对下次安全大检查中，查出没有整改的的同类问题，公司责令安监部门对责任人和部门领导进行重罚，确保隐患一次性整改到位，打造零隐患作业现场 。
      为了推动安全生产各项措施落实到位，公司紧盯问题不放松，标本兼治抓整改，围绕“规程措施是否制定合理、落实到位”、“安全风险辨识效果如何”、“隐患排查治理是否存在漏洞”等内容，定期深入开展安全大检查，并将排查出的问题列成清单，明确整改措施、责任单位、时间节点等内容，严格按照“五定五落实”要求，逐条逐项督促整改到位。针对安全大检查暴露出的问题，结合井下实际，对各类规章制度、规程措施进行修订完善。开展分管范围内专项检查，确保整改到位。坚持和践行“规程措施至上”理念，严格要求员工在操作过程中执行岗位标准，做到按章作业。
      针对部分员工在岗位风险辨识上存在“认不清、想不到、管不到”的问题，要求员工按照新规定的风险辨识流程，对本岗位存在的安全风险进行自察自纠，为此，进一步细化班前会风险辨识流程，员工结合当日工作和岗位实际进行针对性辨识，值班干部对辨识内容进行评价与补充，制定相关管控措施，由跟班干部负责将管控措施落实至现场，确保现场安全风险降至最低。通过不断强化班前安全风险，促使干部员工提前摸清安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，强化危险源安全风险评估、预警防控，实现了由事后处理向事前预防的转变，大大降低员工在操作中出现违章、发生事故的可能性，有效保障了安全生产的顺利进行。

本网通讯员：王二仔

编 辑：一鸣