为贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的要求，进一步增强干部监督管理的持续性、针对性和主动性，河南煤监局突出对试用期干部的动态跟踪，坚持把用前的考察与用后的管理监督结合起来，对试用期干部每半年进行一次跟踪调研，强化干部监督管理，着力锻造高素质专业化煤监干部队伍。

自7月份以来，人事培训处组织人员对全局25名新提拔处级领导干部和14名科级领导干部开展试用期跟踪调研工作。一是全面调研、掌握情况。围绕试用期干部所在单位、部门人员，查实情、问实效、听实话，深入开展一对一谈心谈话，广泛征求群众意见建议，全面掌握干部的思想动态、履职作为、群众口碑。注重抓早抓小、防微杜渐，发现问题及时处理，防止干部“小毛病”演化为“大问题”。二是深入面谈、提出建议。在全面掌握试用期干部有关情况基础上，与试用期干部深入面谈，肯定其工作成绩，指出其存在的不足，提出改进工作的意见建议和要求，引导干部提高政治站位，强化责任担当，提升履职能力，严明纪律约束。三是强化提醒、帮扶助力。对试用期干部做到“三提醒”，提醒干部严守政治底线和廉政底线“两个底线”；提醒干部试用期就是考验期；提醒干部及时有效整改问题。让干部真切感受到组织就在身边、监督就在眼前，调动其干事创业的工作热情。真正把新提拔干部扶上马、送一程，让干部在新的领导岗位上少走弯路、开拓进取、建功立业。