| 冯宝鹤：同心协力渡难关 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/13 19:14:06 一事一议 | ||
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庚子鼠年，注定是一个不平常的一年。新冠肺炎的突袭再加之复杂多变的国内外经济环境，对公司生产经营、改革发展造成严重影响，公司目前面临着严峻的经济困难，作为企业的一员，我们有责任、有义务与公司同呼吸、共命运，积极采取措施与企业共渡难关。笔者认为，作为基层单位，我们应该从认清形势、抓好安全、强化经营三个方面做好工作。 认清形势。当前集团公司上下面临的严峻的经济形势，作为基层单位要利用专题会议、党员活动日、“三会一课”、班前班后会等多种形式，让广大干部职工了解企业面临的困难，通过形势教育，让职工理解企业，解决广大干部职工思想上的困惑和担忧，提振战胜当前困难的决心和信心，真正让职工放下包袱，一心一意的干好工作。 抓好安全。安全是一切工作的基础，在当前严峻的经营形势下，安全容不得有半点闪失。作为各基层单位，必须牢固树立“生命至上、安全至上”的理念，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，扎实开展各项安全活动，持续推进安全“双重”预防体系建设，狠抓重大风险管控，提高质量标准化水平，以扎实的措施、严格的考核，切实筑牢矿井安全防线。 强化经营。当前企业面临着困难，作为基层单位，我们应该认清形势，提高站位，与企业共命运，积极主动的在降本增效、节支增效、开源节流上下功夫、做工作。在材料管理上，创新管理手段，加强管控力度，跟踪材料考核，进一步压缩材料费用。在系统优化上，多想金点子、多想好办法，加强创新管理，通过系统优化降成本。在煤质管理上，加强源头管理，强化过程控制，千方百计的提高煤炭发热量。在日常工作中，要牢固树立“省下的就是赚到的”，营造舆论氛围，让广大职工从节约一滴水、一度电做起，形成全员降耗的浓厚氛围。
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