| 越是困难越较真——湘煤集团资兴焦电公司实现高产高效工作侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/13 21:31:00 通讯特写 | ||
|
在焦炭市场下行的压力面前，他们迎难而上开展内部挖潜降耗。在本地煤炭采购资源紧缺状况，他们积极开发外地煤炭采购量保生产。在突如其来的疫情持续影响，他们想方设法确保防疫和生产两不误。1至7月，湘煤集团资兴焦电公司共入洗原煤29.31万吨，生产焦炭8.31万吨，外销焦炭8.65万吨，外销精煤6.01万吨，外销中煤6.73万吨，生产营收利润超额完成了资兴实业公司下达的任务指标。 瞄准目标补短板 “不为形势复杂所干扰，不畏困难增多所畏惧，以确定的努力，对冲不确定的外部市场。”这是焦电公司的干群上下形成的共识。今年2月以来受疫情的影响，一些企业推迟几个月复工复产，该公司煤炭采购出现“告急”，煤坪原有的库存开始直线下降，因此一季度的洗煤和炼焦生产基本处于保炉保产状况，进入二季度来市场开始好转趋势，他们迅速抓住这一有利时机，追赶所欠产的任务。为确保实现“双过半”工作目标，该公司5月份制定了大战五六月冲刺双过半目标任务的方案，掀起战高温夺高创高效竞赛活动热潮，成立了生产经营调度指挥中心，实行生产经营日调度，部门负责人管理人员24小时跟班指挥，采取日保周，周保旬，旬保月措施推进工作任务完成。 加大生产作业任务。进入二季度该公司调整作业计划，洗煤生产由原来的4.5万吨/月，提高到5万吨左右/月，日洗煤量由1700吨提高到1800吨以上。炼焦生产计划由1.2万吨，提高到1.5万吨/月，实现满负荷高效运行。随着生产量加大外购煤需求增多，在大量外来煤入厂高峰期，该公司组织党员开展突击接卸煤任务活动，确保车皮畅通。5月份以来，因外购煤数量的增多和出厂中煤精煤增多，铁路吞吐量是原来的2倍以上，车皮进出畅通是关键，为保证有序正常运行，营销部、洗煤部、炼焦部等相互协调配合，科学组织合理调度。6月25日，连续大雨，外来2个列专车，且外销焦炭和中煤30多车/天，给车皮运行带来了较大难度，该公司领导、营销部门、洗煤部门各级管理人员24小时坚守在现场指挥抢卸煤，经过三天时间的冒雨作业，保证了一趟趟专列的运行。六月份共进出精煤和中煤车皮达1098个，平均每天36车，创近十年来新高。 为确保生产正常运行，该公司加大重点设备维护力度，洗煤部调整到夜间检修作业，开展了卸煤机和原煤破碎机等重点设备检修，为高产创造了有利条件，6月份入洗原煤5.43万吨，创重介洗煤生产任务新高。炼焦部抓住交接班时间，进行焦炉炉体维护及粗苯工艺检修，保证了满负荷生产。 创新方式促营销 该公司是煤炭加工行业，燃料采购和产品销售受市场影响较大，为了生产经营有序进行，他们改进工作方式，采取新举措，一方面加大煤炭采购量。受煤坪库存持续下降的影响，需及时采购不同的煤种，于是该公司从立足本地煤采购上入手，制定了采购本地煤每月不少于4万吨的计划任务，实行专人负责下矿跟踪发运情况，确保煤炭采购数量完成。同时营销人员想方设法开发了性价比较好的外地煤用户，今年5月在煤炭采购紧张的情况下开发了1家新供户，使外地原煤采购由3000多吨/月提高到5000多吨/月，精煤采购由5000吨/月提高到21000吨/月。仅5-6月，共采购外省低灰原煤9300多吨，从而缓解了本地煤采购紧张的困难，满足了洗煤生产和炼焦所需精煤的要求。 另一方面加大精煤和中煤销售。今年二季度来该公司中煤产品因多年的内部单位突然没有需求，中煤库存大量积压，导致洗煤生产不能高产高效运行。为了开发中煤市场，营销人员走访省内省外多家电厂洽谈业务，在不到2个月时间新开发2家中煤用户，5月份销售中煤6013吨，6月份销售中煤15316吨，解决了中煤销售影响生产的难题。同时扩大外销精煤量，增加营收新途径。4月份来继续上门争取主要客户的销量，凭着过硬的精煤质量，赢得了用户好评，该用户在今年内部总需求减少30-50%采取量的情况，优先保证了资兴焦电的计划量，5月份精煤销售增量到9000吨，6月份精煤销售增加到13000吨，仅此创销售收入数千万元。 再次抓好焦炭产品销售。该公司注重产品质量把关，积极上门与客户主动沟通，争取了阳春与韶冶焦炭骨架客户的销售量适度上调，还根据焦炭产品的质量特点，争取到阳春新钢铁公司焦炭总硫离子10元/吨、焦炭热态指标20元/吨，两项质量奖励政策，全年可为公司增加质量效益300余万元。同时发挥本地市场优势，增加地销大焦销量。5月地销焦量超过1500吨，二季度地销大焦量突破4300多吨。通过发挥焦炭+精煤“两轮驱动”作用，实现了产品销售互补，保证了效益最大化。 改造工艺降成本 自洗精煤回收率是该公司成本控制关键，为提高回收率，洗煤部党员组织开展配洗攻关，对新采购的陕西黄陵、榆林低灰原煤配洗进行方案比较和改进，从而确定最佳配洗方案。为炼焦用煤和精煤外销提高质量保障，精煤外销质量合格率达100%。同时对精煤弧形筛片缝隙将1.5mm改为1mm，降低煤泥浓度和含量，提高分选精度。5月精煤回收率提高到44.45%，中煤回收率提高到21.75%，月创效数十万元。 加大浮选改造，提高浮选精煤回收率。浮选精煤回收率占整个精煤回收率的20%左右，为保证浮选精煤的回收率，洗煤部进行工艺设备上改造，6月份通过对浮选工艺预处理器专项改造成功，大幅提高了浮选效果及降低药剂消耗20%，使浮选精煤回收率提高了0.2个百分点，年创效20多万元。炼焦部为降低炼焦配煤成本生产加大外来煤用量，由原来的30%提高到40%以上，新配比使结焦率比去年上升0.34%，使吨焦成本下降20多元。 开展粗苯设备改造。该公司炼焦部粗苯塔填料自2011年更换以来，使用多年的填料因变形造成油渣堵塞，给粗苯的回收率造成一定影响。为解决这一问题，4月中旬该公司投入专项资金进行整改，检修人员克服在高32米直径3.6米的铁塔内作业困难，经过近一个月时间抢修，将塔内喷嘴管道全部更换为不锈钢管，更换洗油喷嘴20个，拆除旧填料和重新安装陶瓷填料，共100多个立方重量约16余吨。该工艺设施改造后，使粗苯回收率由原来的0.82%提高到1%左右，年可增效40多万元。 今年来，该公司围绕生产工艺等方面开展技术改造共5项，创价值上百万元。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com