【本网讯】笔者8月13日从河南能源焦煤集团赵固一矿了解到，进入8月份，该矿突出“学法规、抓落实、强管理”主基调，“四措并举”全力以赴打好后五个月安全攻坚战，确保实现安全生产。 

      加强班前教育。该矿规定值班队长、跟班队长和班组长作为薄弱人物排查的第一责任人，每班前都要严格按照规定的10种薄弱人物类型进行排查，切实把好安全“第一关”。同时，积极围绕员工安全教育“做文章”，8月份以来先后组织开展了讲述“我的一次违章经历”、征集安全故事、推行“三违”亲情帮教法等活动，有效强化了员工安全意识，为保证安全生产奠定了良好基础。
      工作重心下移。该矿实行机关生产科室人员分工包保基层区队制度，要求下井期间对包保区队现场安全问题及隐患认真“扫描”，当班能处理的现场处理，不能处理的填写问题通知单，及时跟踪复查确保落实到位；对责任区内出现安全问题的人员，落实连带责任严格处罚。
      严格现场管理。该矿进一步完善各项安全生产管理制度，切实做到“四个突出”，即突出安全薄弱环节的检查，及时发现和消除安全隐患；突出作业现场的安全动态检查，保证和督促各项安全措施的落实到位；突出干部工作作风转变，抓好干部现场安全管理；突出责任心和安全意识，狠反“三违”不手软，追究隐患处理从快从严，努力营造良好的安全生产环境。
      构建管控体系。该矿结合重点头面、薄弱地点开展专项安全整治，对重点单位、重点部位开展持续的安全督查；对井下各地点、各环节以及地面工程建设等均明确责任到人，并通过开展拉网检查、“四不”突查、“零点”行动等多种形式的检查活动，及时排查和消除现场存在的安全隐患。对“三违”行为、岗位失职、事故责任加大处罚力度，持续安全高压态势，构建全方位的安全防护网。

本网通讯员：王代华

编 辑：一鸣