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龙煤七矿公司铁选厂“厚待三分”让班组长“有劲头”

煤炭资讯网 2020/8/15 22:48:15    经验交流
  
      【本网讯】龙煤七矿公司铁选厂为有效激发“兵头将尾”的源动力,使其成为安全生产、节约创收、高产高效的推动剂,注重强化政治、经济和精神等正向激励法的运用,让有突出贡献的班组长受鼓舞、得实惠、有荣誉,让在职班组长和员工有奔头、有干头、有劲头。 
      铁选厂对班组长在政治上关心,本着“高看一眼、厚待三分”的原则,注重班组长培养,不断健全完善班组长选拔、培训、考核、奖励、晋升机制,对班组长的成长与进步多关心,在发展党员、选拔后备干部、评优树模等方面给予优先考虑,想方设法为班组长成长、成才、成功、架桥、铺路、搭梯,真正让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有地位,最大限度地激发班组长的工作积极性和主动性,使其在政治前途和个人发展上有盼头、有奔头。这个厂近两年来从班组长群体中提拔7名技术员,大大调动了班组长和员工工作热情。
      铁选厂对班组长在经济上倾斜,他们为全力确保“兵头将尾”永葆干事创业的激情与活力,时刻保持工作积极向上的心态,有效发挥经济杠杆撬动作用,在班组长工资待遇上倾斜,特别是生产一线苦脏累险岗位的班组长,加大工资倾斜力度,并对机电评选为“优秀班组长”的人员实行重奖,真正让班组长得实惠、有干头,营造了人人想当、争当班组长的浓厚氛围。同时,及时帮助班组长解决工作、生活上的实际困难,切实让其没有后顾之忧,努力使其干得好、出成绩。
      铁选厂还对班组长在精神上鼓舞,将班组长纳入评选公司劳动模范对象和评选“十佳明星班组长”对象,并对被评为劳动模范和十佳班组长的人员进行大张旗鼓表彰、媒体宣传,让优秀班组长尊享至高无上的光环与荣耀,使他们深切感受到了企业的关爱和重视,更加卖力工作回馈企业。


本网通讯员:付喜友      编 辑:一鸣
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