【本网讯】为进一步抓好安全生产工作，以安全生产零事故、设备运行零故障、员工操作零失误的目标，时刻提醒员工上标准岗，干标准活，宁夏煤业公司任家庄矿综掘一队在制度落实、工序操作和现场培训上狠下功夫，收到了良好的效果。 

      抓制度落实，提高执行力。该队不折不扣严格落实以制度管人管事，把制度作为区队各项工作完成考核管理的依据，使各项工作有法可依、有章可循、有据可查，杜绝出现工作的随意性、操作的盲目性。区队管理人员不按照制度办事，员工不按照制度操作，发现一次，严肃考核，决不姑息迁就，切实用规章制度规范、约束干部和员工行为，确保制度落实的严肃性。
      抓现场工序操作，提高生产标准。该队力求在实效上下功夫，抓住安全不放松，提高现场安全生产高标准不动摇，员工进入工作面，顶板是否完好，物料的运输，掘进、支护、文明生产是否达到标准要求。当班跟班队干，紧盯作业现场，确保存在的问题能够随时得到整改，质量检查员对每班的工程质量进行严格验收，对每班的工程质量当天有公开，每周有小结、每月有总结。对存在的问题加大考核力度，确保每班的工程质量在动态下达标。
      抓现场培训，提高员工技能素质。在抓好员工理论培训的同时，该队把培训的重心放在现场，充分发挥班组长和技术骨干的作用，采取老带新，强带弱的工作方法，注重现场实际操作培训，跟班队干每班对培训的内容进行现场拷问，且不少于5人。拷问成绩在月度考评会上进行奖罚，以此激励员工学习的积极性，确保培训的效果，让员工认识到标准操作的重要性，进一步提高了员工的操作水平，确保了现场的安全生产。

本网通讯员：王满福

编 辑：一鸣