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| 蒲白建新煤化：加强煤场管理 扎紧效益“口袋” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/16 21:59:40 局矿快报 | ||
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【本网讯】储煤场作为煤炭的重要储存场所，其管理水平高低直接影响到企业的经济效益，为此，蒲白建新煤化不断加强煤场管理，致力打造“效益”、“绿色”、“安全”煤场，扎紧效益“口袋”,全力做好“建心”牌优质动力煤的供应保障工作。 巡查值守，建设“效益”煤场针对矿内装煤过程的无人值守情况，销售部实行“部长+主管”的24小时值班制度，坚持动态巡查，及时发现处理销售过程中遇到的问题；积极配合相关部门进行月末的煤场盘点、做好煤场的日常统计工作，加强对煤场信息的动态掌握，真实反映煤场的存煤情况，确保盈亏平衡。与此同时，销售部深入现场了解掌握装车、计量、发运等情况，督促检查各岗位安全措施、操作规程以及安全生产责任制贯彻落实情况，确保任务部署到基层，制度落实到一线。 除尘治污，建设“绿色”煤场针对煤场煤灰大、杂物多、污水易堵等特殊环境，公司除通过每天清扫、降低车速、洒水除尘等措施外，还在大门口安装雾炮、矿内运煤道路安装轮胎自动冲洗装置，从源头上减少运煤车轮胎带泥造成的道路污染和扬尘。同时，销售部根据存储原煤及夏季高温多雨的特点，对煤泥和矸石做到日产日清，并拟增设储煤棚，称重、喷雾、排水等设备系统，改善煤场环境条件，最大限度降低雨水、高温对煤质的影响。 升级优化，建设“安全”煤场为加强销售流程现场监管，销售部对1#、7#煤仓和第一、二、三储煤场、矸石场，装配高清摄像头，升级照明设施；对煤种标识、拉运沿线的警示提示语进行翻新、完善，实现全天候无死角监控，确保监管到位，装车有据可查；同时对拉煤车辆实行诚信管理，严谨加塞、插队及无关车辆进入煤场，对不服从管理的车辆计入黑名单，取消装运资格，确保煤场的安全、规范化管理。
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