【本网讯】同煤集团铁峰煤业公司紧紧围绕集团公司“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，以释放员工创新潜能为发力点，以服务生产为落脚点，通过优化创新组织机构、强化创新成果转化、加强创新人才培养等措施，开展了创新探索和实践，全面提升企业管理水平，打造出了科技创新引擎。
      优化创新组织机构，不断激发创新活力。该公司不断年加强对技术革新、新技术推广应用、成果转化等工作的管理，成立了以李松秀为代表的松秀创新工作室，负责科技创新体系的有效运作，形成各部门全员广泛参与技术创新管理体系。进一步明确了小组成员的工作职责及目标任务，制作了科技创新“项目申请表”、“项目进度表”、“项目推广应用表”、“技术难题需求征集表”等科技创新工作表单，各职能部室、两矿一厂各区队按照相应表单内容持续跟进科技创新项目实施情况，并定期做研讨，通过完善科技创新体制机制，规范了科技创新工作形式，提升了项目实施力度。
      强化创新成果转化，最大限度挖掘全员潜力。该公司以松秀创新工作室为引领，深化科技攻关、小改小革、技术比武等活动，推进科技成果、关键技术的应用推广和成果转化。该公司生产技术部负责承担的《超前升降梁专用机在巷道超前中的应用》科技项目。超前升降梁专用机由框架部分、供压系统、行走系统、伸缩系统组成。当进行支护及回柱时，只需要将梁放在卡槽里，操作手把调整梁的间距、方向即可达到将梁升降的作用，不用工人登高作业，就能完成支护及回柱工作，大大降低了危险系数，减小了工人的劳动强度。该项技术在铁峰公司南阳坡矿8704工作面进行了成功的运用，效果明显。诸如利用钻探探测地质构造技术、探放水设计及钻探设备优化的应用、井下设备换油技术研究与制作等一系列等科研创新成果，都在最短的时间内运用到实践生产，转化为了生产力。
      加强创新人才培养，加快科技队伍建设。该公司结合实际情况，制定了技创新奖励办法以及技术攻关的奖惩标准，激励广大员工积极参与技术创新管理工作。同时，他们紧紧围绕解决制约矿井安全生产的重点、难点、关键因素，全面实施科技攻关、传艺、交流，积极发挥“传、帮、带”作用，积极打造企业提质增效、培养技能型人才的新高地，在全公司形成了良好的科技创新、技术攻关的好势头。

本网通讯员：张志强

编 辑：一鸣