【本网讯】“上边千条线，线线都要班组来实现”。为加强班组建设工作，全面提升基层班组管理水平，开展创建学习型班组活动。近日，中国平煤神马集团平禹煤电公司一矿工会按照《集团班组建设台账要求和检查内容》，对基层区队班组建设资料进行了全面督导检查。

 

      检查现场，各单位高度重视，积极配合，检查组人员按照白国周班组管理法以及“班组创先争优”活动考评表内容从制度建设、组织建设、现场管理三个方面对基层区队班组建设资料进行了严格、认真、细致地查阅，现场嘱咐基层各单位负责人 ：一是及时召开7月份民主管理工作会，并作详细的会议记录。二是负责人以《集团班组建设台账要求和检查内容》为标准，对班组建设台账查漏补缺，查签名手续、交接班记录、有无低级错误等。三是规范化班组建设台账，尽早做好迎接集团秋季大检查的准备。

 

       通过督导检查，有效督促了班组建设工作层级化管理常态化、规范化、细致化，进一步推进了各项工作在班组落实、落细。

 

      “下一步，平禹一矿工会将继续强化班组管理，搞好基层班组建设，以发扬“龙舟精神”为切入点，培养职工团队意识和主人翁意识，充分调动一线职工的积极性，激发职工勤奋工作的热情，为企业各项事业全面发展夯实基础。”该矿工会相关负责人说。
      据悉，该矿共有17个区队，103个班组，煤矿安全生产标准化基本要求班组建设台账共三大块，14项台账。班组建设创先争优共五大块，17项台账。该矿工会每个月都要对17个区队班组建设台账进行认真督导检查、考核，每季度考评一次。每季度的最后一周考评各区队的创先争优班组，制定考评表按百分制考评班组、综合得分等情况评出各战线上的优秀班组（长）各一个，分别给予适当奖励。对出现严重“三违”行为、安全生产事故、违反党政纪的班组，实行一票否决制。

本网通讯员：李晓琼

编 辑：肖平