| 安全管理有一套——记汾西矿业设备修造厂设备制修车间车工组组长岳建海 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/17 22:03:38 人物展示 | ||
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说到岳建海，设备修造厂设备制修车间的薛鲸会竖起大拇指说“他可是我们的安全模范，厉害着呢。”岳建海，工作中严格要求自己，积极认真做好上一级安排的每一项任务，不断充实自己提升技能，既指挥又战斗，把班组的工作搞得有声有色，尤其在安全管理上有一套“招数”，贴近实际，详实具体。 现场管理本领强。作为车工组的一名组长，岳建海谨记自己的身份，力争做好分内的事，发挥兵头将尾的作用，他带领班组越是任务紧急，越是加班加点突击生产，遇到棘手问题，越是第一时间赶到现场，紧盯岗位，早出勤晚下班，一忙起来连轴转，今年2月，为了修大滚筒他从晚9点一直工作到凌晨3点；矿上转来几件四连杆、摇臂需要赶制，他从早上8点到下午5点都没有离开车间半步，中午也顾不上休息，和兄弟们一起坚守岗位，无一人空闲，再忙不乱方寸，再困不出差错，他把抢修配件当作是参加比武一样对待，数量过关、质量过硬。一天下午6时，他接到一项紧急指令一煤矿急需4件采煤机摇臂联接销。此联接销直径220mm、长470 mm。乍一看图纸，就是一个普通销子，很简单，他接过图纸仔细看了看，这个联接销不仅外径公差要求高，而且平行度、垂直度方面都有很高的公差要求，时间紧任务重，二话没说的他回到组里，组织技术人员和车间工人动手干活，一个多小时后顺利完成了初具雏形，将工件中转至钳工组。 共享教育“安全宴”。班前会上，岳建海组织职工以“晨读”的方式，学习安全文件精神和事故案例解析，让每个职工阐述自己对所学习内容的理解和体会，利用讲故事的形式将“理解力与执行力”、“心存幻想与脚踏实地”等分享给大家，使班组职工在轻松、愉快的氛围中将文案牢记于心，用题补充安全营养，用课补充业务营养，用案敲响安全警钟，用帮培养技术后备力量。在开展素质提升活动中，他带领团青掀起学习“车工技师任宏斌、李晓鹰、赵介明”、“厂劳模王向荣、任宏斌”、“十佳技术工人马仲毅”的热潮，由他们这几个人建立了一个微信群，平日里有什么疑问在群里共同探讨，厉兵秣马、比学赶超，形成了“线上线下同步发力，蓄力充电不间断”的模式，把“听不进安全劝告、不懂得防范为重、不坚持排查隐患”的人，切中管理的要害，分人分层次施策。 制度上墙更上心。“每天进步一点点，把小事做成精品”，这是岳建海常常挂在嘴边的话，既然写在纸上、贴在墙上，就更要落实到行动上，虽然安全生产人人知晓，他还是苦口婆心耳边唠叨，要求每位职工在工作中所做的每一件事情、每一个细节都要按照规程操作。时刻牢记“一切工作看安全”，严格现场管理，认真遵守班组长管理制度，严格按操作规程作业，抓好各项制度措施落实和班组建设，坚决做到现场有隐患不开工、不安全不生产。把“手指口述”检查抽考融入到日常工作中，带头查找危险源，使“手指口述”成为了上岗前的工作习惯和每个人的行动自觉，“已将车床空转1—3分钟，起车刹车灵敏，没有任何异常现象，”武斌一边脱口而出，一边启动车床准备开工。 岳建海在多年的车工岗位上孜孜以求，在磨砺中锻炼，在一线岗位出彩，由他带领的班组从零开始，一步步强化本领，增强作业的条理性、安全性，筑牢筑实了安全防线。
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