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开滦集团公司唐山社区服务中心：创新教育培训模式提升岗位综合素质

煤炭资讯网

2020/8/19 19:43:21 经验交流

    【本网讯】今年以来，开滦（集团）有限责任公司唐山社区服务中心紧密联系员工岗位队伍实际，着眼全面提升员工综合素质，不断夯实基础管理，创新教育培训模式，推动教育培训成果转化，有效增强员工教育培训的计划性、针对性、多样性和实效性，为不断培养一支有岗位相应能力素质，适应社区发展需要的员工队伍，创造有利条件。
           一、健全教育培训机制，强化基础工作保障
      一年来，唐山社区服务中心坚持把基础建设作为推动员工教育培训的重要一环，多渠道抓实基础管理，扎实推动员工教育培训工作。
     (一)完善制度保障体系，推动教育培训规范管理。坚持以制度保障为支撑，将教育培训纳入各部门基础工作主要考核内容，按照教育培训整体谋划、载体优化、内容充实、学以致用的原则，突出员工思想教育、形势任务教育和分层次能力素质提升等三个方面内容，做实做细，强化效果。
    （二）建立师资保障体系，提供教育培训人才保障。以政治理论、安全生产、管理方法多领域教育培训为出发点，先后选定了5位教育培训兼职授课人员，通过讲师集中上站、各部门专题培训、职工岗位技能培训等多种渠道进行授课施教，大大提高了员工教育培训的专业性、广泛性和实用性。
     （三）构筑场所保障体系，优化教育培训工作环境。为深入有效的推动教育培训工作，不断加强培训场所软硬件基础设施建设，在利用社区大会议室开办员工教育培训集中讲堂的同时，先后在基层部门设置教育培训专门场所，并先后调配多张桌椅和悬挂多幅教育培训宣传牌板，营造浓厚教育培训工作氛围。
          二、创新教育培训载体，全面提升员工素质
     以“学理论、谈观点、议大事、出思路、提素质”为基本原则，教育引导员工启迪思想、拓展思路、丰富知识、提高技能，努力构筑政治理论教育与业务管理知识相结合，岗位业务知识与安全生产法规相结合，员工岗位专业化与个性化相结合等新载体、新模式，不断提高员工的政治理论水平和业务工作素质，增强运用政治理论、政策法规、管理知识分析问题和指导工作的能力。
     （一）统筹安排，突出实用。努力把培训内容做到丰富化、多样化，将国家大事纵览、上级决策部署、总书记系列讲话、企业管理实务、法律法规、安全生产、单位工作职责制度流程等内容，都纳入到培训内容，详细划分章节目录，制定年度教育培训安排。同时，采取授课式教学、论谈式启发、写作式训练、分散式自学、外委式培训等方式，做到紧贴培训实际。
    （二）强化灌输，综合提升。聘请多位兼职讲师，按照指定的培训内容，组织课堂式讲授，通过“确定论题、随机抽签、主题发言、现场点评、评价考核”等程序，组织主题论谈，促使员工围绕既定主题，实施观点互动，调动参培人员学习的兴趣。不断提升员工谈观点、论方法、出主意、想办法的逻辑思维和语言表达能力。
     （三）交流启发，实践推动。定期组织员工开展学习教育心得交流活动，人人形成文字材料，面对面进行交流发言。定期围绕强化基础、深化业务、创新管理、培塑形象等内容，组织研讨，在实践中推动能力素质的提升。定期组织员工开展合理化建议和问题解决方案的征集活动，提高分析问题、解决问题的能力。
       三、员工素质明显提升，广泛助力企业发展
       一年来，通过组织开展多层次，多渠道和多内容的教育培训，全体员工的思想素质和业务能力不断提高，在面对全年不同阶段各项任务时，凝心聚力促发展和推动任务落实的信心不断增强，主动履职尽责、关心关注企业发展的意识不断增强，理性思考、发现问题和解决问题的能力明显增强，岗位工作中努力争先创优，争做先进的氛围日趋浓厚，为助推社区各项工作高质量发展奠定了坚实基础。

本网通讯员：吕娜

编辑：肖平

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