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务虚谈+务实做 协管讲+巡视查 报告研+实绩考 | |||
| 山东能源天池公司多维发力激活思想政治工作“神经元” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/19 21:40:07 经验交流 | ||
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【本网讯】面对集团联合重组期间的形势任务，山东能源集团天池公司采取务虚谈+务实做、协管讲+巡视查、报告写+实绩证等方法，多维发力落实宣教任务，激活职工作为思想政治工作“神经元”的作用，助力企业高效发展。 务虚谈+务实做。“识大局、明形势、定目标、强措施，坚定不移确保下半年工作稳中有升”。在领导班子下半年工作务虚会上，该公司董事长、总经理王竹春点题定调，班子成员围绕“抓安全、保稳定、聚合力、促发展”主题，畅谈对集团重组的思想认识、年度工作的问题短板、重点工作的推进措施，并以拟清单、领任务，蹲现场、抓落实方式，与职工剖析形势、讲解任务，将会议研定的箴言良策转化为保安全、增效益、促发展的工作实措。领导班子的示范引领，自上而下带动了对标找差的新风尚，各专业负责人相继下沉现场召开“辣味”十足的务虚会、“脑洞”大开的“诸葛亮会”，通过点题研讨拓思路、问题导向查短板、专题论证验实效，用实实在在的措施查缺补漏，扎扎实实提升现场管理水平。 协管讲+巡视查。他们将形势任务宣教与女工协管活动深度融合，借助协管活动到井口、进区队、下现场的契机，以有奖问答、现场宣讲、发放传单等多种方式，向干部职工讲形势、明任务、鼓干劲。当前形势怎么看？重点任务怎么抓？本职工作怎么干？在一场场现场宣讲、一张张传单解析和一次次互动问答中，基层干部职工的认知日益清晰。在此基础上，组织职工代表对安全生产、企业管理、后勤服务等工作定期开展巡视，通过现场巡查、现场督导、现场反馈，把职工对企业前景的关心、对热点问题的关注，转化为积极主动参与企业民主管理的热情和动力，用实际行动推动企业各项工作优质高效开展。 报告研+实绩考。他们把定期研判职工思想动态作为一项重要任务，政工科室人员经常以工作督查、登门指导方式，分头沉到基层，与职工面对面谈形势、讲任务、听心声、集建议，在谈心交流的过程中，深入掌握职工思想状况，每月编写思想动态分析报告，对苗头性、倾向性问题，针对性制定应对解决措施，为扎实做好职工思想政治工作提供可靠保障。同时，全面推行月度工作业绩写实制度，各副总师及单位科室负责人每月对分管业务和重点工作的推进落实情况进行总结梳理分析，报公司领导审定考核，用实实在在地工作业绩，检验工作实效、考核工作能力、保障企业发展。
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