不拘一格营造氛围不设限。“付先进，你说说公司当前最重点的工作是啥”？下班升井最后一班人车刚发车，掘一工区“欢乐宝”小付就给区长王庆虎“逮着了”。“答错了，扣他的绩效考核分！”，同车箱的班上其他伙计笑声中附合着。“天空飘来五个字，‘抓安全接续’。区长，班会上你讲的，我可没忘。”欢声笑语中的问与答，冲淡了工作一个班的疲劳。这一慕正是这个公司不拘一格延伸形势任务宣教的缩影。一切有利于安全、有利于生产的话题、建议、办法，随便讲、放心说、大胆提，该公司在强化宣传氛围上这样要求和鼓励。 

       大力倡导人人争当安全员。“人人要当安全员。我们要端正认识，自觉主动防范‘三违’和排查处理隐患问题，我们要感谢县‘五人工作组’、煤业检查组以及其他检查给予查出问题、工作帮扶。同样，对于问题短板、改进建议，各区队科室，也要感谢能帮找差、找茬的别人、别的班组、别的单位、别的专业，而决不能视之为‘找麻烦’和‘管闲事’。”该公司董事长总经理王竹春在扩大的安全办公会议上提出要求与号召。于是，各区队值班人员工作量自然水涨船高，来自职工的安全生产意见建议，他们要一丝不苟地登记在合理化建议及安全不放心因素排查综合管理台账上。第二天交接班，他们还要就意见建议通报交接、采择安排。 

      积极提合理化建议广受欢迎。“栾总，一会洗完澡我有生产上的事要给您汇报”，和掘进副矿长栾立生同志同一钩升井的掘二工区班长郑东洋向分管领导发出约会。“到我办公室说吧”。郑班长成功“越级上访”。第二天掘进接续生产专项工作推进会上，栾总肯定了郑的“意见建议”，就“过构造按米设段观测”“供风影响风险点排查”等进行了详细安排部署。公司领导、各区队长、党支部书记、各科室长，党员干部和管理人员既开门办公纳建议，又走到职工中听呼声，关注安全、关心生产、受鼓舞、得启发、被表扬的“意见建议领袖”也就多了起来。 

      

        “群”殴“违章和隐患”光荣。在天池公司，从公司到基层区队，再到各班组，大大小小的工作群累计有几十个。有了公司的安全动员令，众“群”和群众便活跃起来。“掘三工区603支护有2根锚杆预紧力不达标当场已整改完毕，班组要增强安全质量责任心，安监处要加强监督考核力度”“地面露天积水正按要求回填。地测科及时跟踪记录”“天池公司第三批交流学习报告，请各单位借鉴”“做好应急准备，做好雨量观察，严格执行暴雨撤人制度。”在矿安全工作信息群、在基层各区队工作群，略经加工的安全信息、通报交流和意见建议，第一时间在广大干部职工的点击下得以有效沟通和落实。
       鼓励建设点子银行好。这个公司工会群团组织也没闲着。该公司工会启动“点子银行”工程建设，下发了《关于开展“我为发展谏一言”活动的通知》，全面征集潜藏在职工群众当中的金点子、银点子。各基层工会围绕本单位重点工作落实，发起强化和拓展日常化合理化建议活动。综采工区的“用粉煤灰代替煤垛建风墙安全实惠降成本”、机运工区的“自加工应用猴车运行安全限位器”等均已列入本单位“好点子小金库”，而且得到采纳和投用，积极地地发挥了“助安”“提效”“降本”好作用。

本网通讯员：巩守防

编 辑：肖平