该矿结合实际，进一步建立健全了节能管理制度，明确责任目标、管理机构，强化监督检查。不定期对全矿井上下所有用电地点进行检查，对检查出的违反用电规定和浪费现象进行处罚，对节能效果好的单位进行奖励。坚持节能管理“一票否决制”，凡是单位在生产中存在严重浪费现象的，年终考核评比一票否决。
      该矿层层分解指标，落实责任。分别把成品油、用电管理的各项指标分解落实到各职能部门，矿领导与基层单位党政一把手签订节能减排任务目标责任状，材营科负责成品油管理，根据工作任务和任务量核定用油指标，成品油指标每月一考核。
      该矿加强计量，坚持分析。充分发挥计量在节能管理中的基础性作用，对各用电单位下达了科学合理的用电指标，实行切合实际的电能测算方法，对用电量较大的机电设备系统采取用电单独计量、单独收费制度。通过对各单位的生产耗能用电负荷进行排查摸底，每月根据实际情况进行用电分析，做到了“超有原因有对策，节有经验有推广”。

本网记者：武法顺

编 辑：一鸣