| 山东能源新矿集团生产服务分公司多措并举强化干部人才队伍管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/22 21:40:59 简讯 | ||
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【本网讯】山东能源新矿集团生产服务分公司积极加强和改进干部人才队伍管理,全面提升了能力素质,为推进企业高质量发展奠定了人才基础。 该分公司积极强化干部队伍管理,制定了《领导班子成员业绩考核办法》《基层领导班子和管理人员考察考核试行办法》,对分公司领导班子成员按照经营绩效确定个人年度薪酬,对基层领导班子和管理人员坚持定性与定量考核相结合,月度、季度和年度考核相结合,联责工作绩效和评选树优;坚持建设高素质人才队伍,创新推出实施“员工提素工程”,制定近、中、远三期人才培养目标规划,开展以思想政治、职业技能、职业道德、作风纪律、健康体能等为主要内容的综合素质培训活动,多举措强化管理人才、专技人才、高技能人才“三支队伍”建设,打造了机械化安撤铁军队伍和四位一体先行军维修队伍,为公司高质量发展奠定了人才基础;健全完善考核激励机制,出台了《领导干部后备人才“选、育、管、用”管理办法》《加快优秀年轻干部培养的意见》和《大学生管理办法》《交流轮岗、挂职锻炼实施方案》《中层管理人员选拔任用工作实施细则》,明确选拔任用细则,完善‘选、育、管、用’机制,开辟人才成长通道,畅通了‘管理人才、技术人才、技能人才’三个晋升通道。
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