中煤徐庄煤矿安全大整顿活动向深处“开凿”-中国煤炭（煤矿）新闻网

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中煤徐庄煤矿安全大整顿活动向深处“开凿”

煤炭资讯网

2020/8/23 16:06:17 矿建勘探

【本网讯】在“安全大整顿”活动中，中煤大屯公司徐庄煤矿围绕整治方案，细化整治目标，深化整治措施，通过抓“三违”、抓质量、抓装备、抓“三基”等手段，净化环境，硬化根基，强化监管，提升管理，努力提升矿井综合管理水平。
高压态势抓“三违”。——机制治“安”。该矿利用内部市场化机制管理安全，加大安全、质量工作在工资分配中的比重，实施安全质量结构工资制度，层层推行安全风险抵押，突出严管细控，问题快治根治。——创建保“安”。积极开展“三无”科队创建活动，加大新班组建设力度，细化充实班前会内容，对当班存在的危险源早排查、早预知、早安排，提前制定和落实预防措施和规避方案。——责任防“安”。该矿严格落实责任追究，强化岗位安全生产责任制落实，对“三违”行为加大处理力度，以及责任人、连带责任人的责任追究。明确管理人员反“三违”任务指标，每月及时通报，落实考核，着力解决作风漂浮、不严谨、不细致等问题。
持续提升抓质量。——抓建设。把安全质量标准化作为矿井建设的形象工程、生命工程、效益工程，突出全员培训，强化理念引领，引导干部职工树立“干煤矿就要干一辈子质量标准化”的思想，形成点面结合、重点突出、系统整治、层层落实的责任体系。——抓创新。推动持续晋位升级，按照“示范创建、典型引路、以点带面、全面推广”工作思路和“整齐整洁、规范有序、实用节约、安全可靠”十六字方针，扎实精细化区队和标准化工作面、标准化巷道建设，确保薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有品牌，系统创建有成效，力争一年一个台阶，一年一个变化。——抓整治。严格按照《安全质量标准化管理考核办法》，划分各单位安全质量标准化责任区，实行工程施工负责人挂牌制。开展“人的不良习惯”治理，重点加大“习惯了、看惯了、干惯了”等习惯性意识治理，以“人的行为标准化”带动岗位达标、班组达标、区队达标、系统达标、矿井达标。——抓考核。在检查上改进检查方式，实行动静结合，持表检查，现场观摩，推树先进经验。考核方法实施 “链条式”考核，按照月、季、年进行考核，月评分、季考核、年总评，切实发挥出基础建设保障作用。
科技保安抓装备。——应用新工艺。该矿树立“少人则安、无人则安”理念，依靠科技进步，破解安全管理和发展中的瓶颈难题，强力推进“一优三减”，加快“无人则安”实施步伐，最大限度减少井下作业人员。积极推进智能化矿井建设，2020年，建立8331综采工作面、7431材料道智能化采掘头面工作面，可记忆割煤、视频监视、人工远程控制、无人跟机作业，达到少人、安全、高效开采。——引进新设备。引进使用了岩巷快速掘进生产线设备，引进蓄电池电机车先进辅助运输方式，减少辅助岗位工种人员。——采用新技术。主斜井绞车实现自动控制，减少用工，推进了“无人则安”建设步伐。
持之以恒抓“三基”。——抓班组自主管理。利用新班组建设平台，创新实施“创标建模”、“轮值机制应用”等主题实践活动，提升班组班前会召开质量、职工安全素质。矿连续3个季度被公司评为“新班组建设工作优秀单位”，生产单位机械事故率大幅度下降。——抓员工素质提升。出台“千百十”人才培养计划，设立首席技术员、首席技师机制，建立主井绞车司机、电瓶车司机、矿灯工等十几个工种的实操基地，启动以3个“1+N”的技能培训模式为主题的“书记项目”工程“工匠学校”，通过竞聘方式选拔跟班队长，大大提升矿井综合管理实力。

本网记者：魏明东

编辑：肖平

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