会上，杨永宏传达学习了清水川能源公司党委书记、董事长、总经理裴昌胜同志在公司上半年工作总结会上的重要讲话精神，对公司2020年上半年生产经济指标作了总结发言，并宣读了公司对#3、4机组B级检修优秀项目表彰的决定。
      武小舟围绕本次B级检修目标完成情况、取得的成绩和存在的问题等方面对#3、4机组B级检修情况进行了总结汇报。李小强作了《#3、4机组B级检修安全总结报告》，对本次B级检修好的做法及存在的不足进行了总结。并指出，各部门、各专业要对本次#3、4机组B级检修中发生的安全问题进行梳理，认真总结和反思，分析安全管理的薄弱环节并进行改进，为机组安全稳定运行打好基础。

 
      会议最后，韩飙结合公司下半年重点工作计划提出六点要求，一是要加强指标管理，科学分析，推动公司四台机组由安全稳定运行向高效经济运行转变，使机组指标管理效能监督不断赶超国内先进水平；二是要加强费用管理，通过本次B级检修了解设备参数、熟悉设备运行情况，合理控制费用；三是要提升生产管理人员的工程管理水平，学习工程管理相关制度，规范工程管理流程；四是要严格按照安全标准化要求，做好技术管理工作，在年底前达到安全标准化一级水平；五是要加强节能降耗的管理工作，大力做好无泄漏火电企业改造，要先易后难，有针对性、有计划的进行，不断提升公司竞争力；六是要加强人员教育培训工作，尤其要加强新员工的专业化培训，使他们在工作中不断积累经验，增长才干，早日成为公司的技术骨干和管理骨干。会上，检修电气专业主任李亮、检修炉燃专业工程师李海峰同志分別上台作交流发言。