| 冀中能源邢矿集团金谷煤业“严抠细挖”降本增效再加“码” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/24 21:44:00 经验交流 | ||
|
【本网讯】至20日,仅8月份就回收旧道钉1800多个个、旧顶帮托牌2340个、电缆勾450个,回收旧道木385根、板梁200多根,经整修后复利用率达到96.8%……冀中能源邢矿集团金谷煤业不断深化内部管理,进一步突出质量效益,“严抠细挖”各个环节,致力降本增效,为企业长足发展和稳健运营增加活力。 该公司实行全面预算管理为抓手,大力开展节支降耗提质增效活动,力促企业效益实现持续攀升。认真梳理查找现行制度存在的薄弱化解,修订完善制度13项,把实现企业效益最大化、增强企业核心竞争力作为生产经营的落脚点,切实强化成本管控。进一步完善考核奖惩办法及标准,指标完成情况与每名员工收入挂钩。定期召开成本管理经营分析会,严细分析生产过程中成本管控情况。每周通报各单位物资消耗及回收数量,奖优罚劣,弘扬厉行节约、精打细算的优良作风,营造“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”的浓厚氛围。 该公司在井下生产一线和选煤厂全面推进作业成本管理,完善成本管理体制、机制、制度、方法和手段,促进成本管理向更深层次和更高水平延伸。坚持优化设计,通过优化设计减少工程投入、施工费用。积极开展修旧利废活动,让废旧材料实现“二次上岗”。以班组、岗位为重点,量化考核指标,严格执行月度分析制度,重点对材料消耗、电耗进行分析。严格执行材料定额管理,从物资材料入库到回收实行全过程监督。加大修旧利废力度;坚持交旧领新原则,进一步严格考核截齿、油脂、锯齿环等易耗品的使用。今年以来仅截齿消耗就较定额降低了5个;乳化液较定额降低了22千克;木材较定额降低了0.15立方米;锯齿环较定额降低了2个。同时,围绕生产、设备、检修等问题,组织职工广泛开展小改小革、工艺创新,鼓励职工勤动脑、多思考,深入挖掘一线职工在科技创效中的潜能。仅职工创新自制的“钢丝绳扭力自动释放装置”一项,就可直接创效50余万元。 该公司牢固树立“提煤质就是提效益”理念,坚持从生产源头入手,抓实抓细煤质管理“生命线”。从源头抓起,明确“责任”清单,对煤质进行全程监控、动态分析,确保煤炭质量持续稳定态势增长。工作面遇断层时,根据技术部通知单,及时跟随断层走向卧底或挑顶,最大限度减少矸石采出量。综采工作面移架、回采时,采取有效措施,严防顶板漏顶造成大量矸石、碎渣直接流入刮板输送机。同时,严禁机组割顶、割底。如确实需要破顶、割底时,及时向调度室汇报,由调度室统一安排及时移架托住伪顶,防止顶板渣掉落,并且由安检员、瓦斯员监督检查,彻底清理工作面浮煤。进一步强化洗选环节管控力度,致力提高精煤回收率,今年以来,精煤平均回收率达到了45.88%。
| |||