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富油公司三查四定“细为先”,隐患整改“严当头”

煤炭资讯网 2020/8/27 22:47:57    通讯特写
  
      为进一步消除国家能源重点项目——50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目现场质量隐患,神木富油能源科技有限公司二期工程项目部及各中心积极开展“三查四定”工作。“三查四定”是项目试车前的一项重要工作,也是确保装置开车后能够长周期安全运行的重要保证。

      目前该公司二期项目已进入安装收尾,各装置“三查四定”工作正如火如荼,全体参建人员以高度负责的态度、查找存在的隐患,以安全第一的理念、认真辨识风险,并以“四定”为指导,监督推动日常工作和各类问题整改。结合实际情况,不断促进“三查四定”有效落实。

      找隐患,查漏洞,细字为先

      从“尽收眼底”到“被遗忘的角落”,作业区在隐患排查过程中,严格执行地毯式排查的要求,组织各专业人员,凝聚多双“火眼金睛”共同开展,对每一张设计图纸,每一项工艺技术方案,每一项控制方案,每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行仔细认真地检查,查出设计是否漏项,查出安装质量是否达标,查出设计文件是否完整,查出装置的安全保护措施是否满足有关规范和地方法规的要求,以及设备采购文件资料是否完备和符合设计要求,并对排查的问题计入班组故障记录表,逐条落实。

      辨风险,保安全,全字当头

      风险辨识过程中,作业区摒弃以往坐在办公室思考的模式,将风险辨识带至现场,通过在现场模拟操作,全面识别作业过程中可能出现的风险,制定切实可行的控制措施。多方位,系统性的提升员工的安全意识。

      “四定”,重落实,抓实效

      在问题整改过程中,针对问题分类和难易程度,组织各中心班组讨论整改措施,定责任人,定整改完成时间,作业区负责人定期抽查整改效果。

      在“四定”方面,各中心着重要求,“三查四定”是工程质量的保障,是确保联动试车,投料试车成功的有效手段。各检查人员要严格对照设计标准,深入现场检查,仔细查找问题,提出整改意见并限期整改。对于需要整改的问题,要坚持“多沟通,多协调,多催促”的三多原则。针对问题整改进度,安全组持续关注,并在每周的安全例会中,各班组和责任人就问题整改进度做专题汇报,使问题整改透明化。此外,在“四定”的落实中,作业区严格杜绝“三查”好说、“四定”难做的现象,从管理方面入手,更从技术方面解决,集思广益,拿出切实可行的方案,使问题及时得到解决。



本网通讯员:白雪蓉      编 辑:一鸣
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