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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心“三统筹三强化”硬核驱动促高质量发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/29 22:15:19 经验交流 | ||
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【本网讯】进入三季度以来，兖矿集团济三矿煤质发运中心牢牢把握“稳中求进”工作基调，注重发挥监督管理作用，统筹运能协调、煤质考核、洗矸销售，强化安全生产、革新改造、形势任务教育，力保矿井经济效益最大化。 该中心统筹协调矿井检修前后的减增工作，检修前煤源不足减运能，检修后采场和市场趋于稳定增运能，并持续加强多渠道多方位的营销协同，每日按不低于2.0万吨组织，促进矿井生产发运稳步运行。统筹认知煤质管理和提质增量的关系，加强市场、产量对接期间的效益对比，做到产量增效益好。重点从综采、掘进、洗选等系统入手，对灰分、水分、杂物等方面规定详细的质量标准及要求，确保煤质管理无盲区，不断增强职工的煤质红线意识。实行下道工序对上道工序负责，推行煤质责任追究制，将煤质管理压力传递到生产一线，将考核指标分解到班组和个人，真正做到人人肩上有指标、班班有考核。统筹做实兖煤蓝天公司、用户和时代造价公司三方洗矸竞标后的销售工作，进一步加强秋冬季环保治理对洗矸发运的分析，超前规避发运影响，确保不影响洗煤生产。 该中心强化安全管理，以培养职工养成良好的安全行为、操作行为为基本点，根除“三惯”、“三乎”不良行为，牢固树立“敬畏制度”的遵章意识，养成遵章作业的良好行为习惯。安全生产中的任何隐患都坚持“零容忍”，在排查现场隐患时用“显微镜”、事故分析处理时用“放大镜”、制定安全规划时用“望远镜”，切实做到安全风险超前掌控、超前防范。坚持每周至少一次安全隐患排查不动摇，限时整改消除隐患，形成安全管理闭环。强化泗河口港二期工程改造期间的2#装船机运行管理，监督撤除1#装船机，最大限度地规避生产影响，提高装船发运效率。强化形势任务教育，围绕工作落实“打通最后一公里”，开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育，树牢主人翁意识，弘扬主人翁精神，将形势任务教育与环保发运、创新创效、支部建设等工作相结合，强化责任担当，狠抓工作落实，确保特殊时期煤质发运责任不缺位、工作不断档、力度不减弱，促进各项工作有条不紊开展。
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