| 合力效应——宁夏煤业洗选中心精煤保供侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/29 22:26:11 通讯特写 | ||
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一条心,一家人,一盘棋,一股劲, 历时49天装运515列精煤火车,177.11万吨,国家能源集团宁夏煤业洗选中心争分夺秒超额完成了煤制油化工保供任务。这就是洗选中心的合力效应
因势而谋 考验如火勇淬炼 7月份以来,随着煤制油化工逐步恢复正常生产,精煤需求大幅度增加,为满足煤制油化工对精煤的需求,洗选中心一场没有硝烟的保供战拉开帷幕。 7月1日截止8月17日,怎样圆满完成保供任务?这是摆在洗选人面前的难题。 “越是艰难时刻越要咬紧牙关,越是关键时期越要扛责担当,保安全生产、保能源供应,打赢这场保供战。”铿锵有力的声音说出了洗选人的心声。 世上无难事,只要肯登攀。该中心迅速行动,第一时间召开专题部署会,进一步明确保供各项工作任务及指标,各司其职、各负其职,自上而下一盘棋,每周一督查、每周一通报、切实把压力传递下去,把干劲激发上来,把工作落到实处,根据实际情况采取“一厂一策”的周密措施,对各厂确保保供关键期协调联动,形成合力。 看,金凤洗煤厂通过优化工艺,多产精末煤,合理调整生产模式,实行周一到周四全力以赴生产精煤、周五到周日生产末煤的运行模式;恢复7102末煤皮带中部卸料器,拓宽精煤产品去向;更换、恢复7103仓上分级筛筛板,实现了块煤入块煤仓、末精煤入混煤仓的产品入仓流向;严格执行2:1比例,缩短和控制装车时间,确保火车按时装出,圆满完成6天装运53列火车、保供煤制油、煤化工用煤量的任务。 瞧,梅花井洗煤厂充分利用原煤高仓位运行,根据煤质情况变化灵活调整驰张筛筛板的规格尺寸,进一步提升精煤量。在精煤装车保供过程中及时与矿方沟通,确保装车不受影响,在返煤皮带开启过程中机尾放专人盯控,切实做到及时、精准、安全、高效装车。 望,双马洗煤厂通过加大岗位巡岗责任考核力度,发动全员力量,做好产品全工艺管控,确保入洗率达到65%以上,实现能力范围内效益生产利润最大化;将原煤分级筛筛板由8mm调整为4mm,增加精煤入洗量,确保产品供应需求;强化对原煤配筛系统、全级入洗系统及煤泥水系统中煤质管控措施实施力度,确保产品工艺流程顺畅,各项生产指标合格;采用1号仓选末+2号仓精末配装方式,精确配装精煤火车,实现效益发运。从8月1日截止17日,完成精煤装车34列,约11.89万吨。 多措并举 攻关路上显坚毅 在这场没有硝烟的战争中,随着每一项决策下达,该中心各洗煤厂牢固树立大局意识,步调一致通先行。技术员以上管理人员,利用周六、周日休息时间,按照专业分工,分区域、分工种深入车间现场,重点盯控生产过程中的操作管控点、设备运行中的卡脖子环节,力争实现“早安排、早预防、早更换、早检修”的工作目的,通过加大设备检修质量管理,提高计划性检修效率,保证设备、设施的安全高效运转。 同时,安排专人实时盯控产品返装系统,持续跟进生产过程,实时监测原煤煤质变化情况,合理调整入洗比例、入洗类别,实现两矿原煤分洗、分存、分销工作原则,;加强装车人员对装车产品指标的管控能力,杜绝返煤过程中杂物多、返煤效率低的现象,严格按照装车产品质量要求,确保了稳产的良好态势。 除此之外,该中心继续开展装车业务劳动竞赛,提高装车人员装车效率,装车前按规定的煤种合理组织返煤,保证煤量充足,装车过程中与平煤人员保持密切沟通,细心观察煤质情况、火车迁出速度、装车高度,确保每列火车保质保量的快速出站,加强对装车系统设备的日检、周检工作,确保装车系统运行平稳、可靠。 “缩小战场,集中火力优化产品结构,增加精煤产率,全力以赴完成煤制油化工精煤保供任务。”石槽村洗煤厂厂长胡峰坚定地说到。该厂接到任务后快速响应,通过调整弛张筛及精煤脱介筛分级段筛板,入洗率由38.70%增加至79.04%,提升了40.34%,7月份实际完成销售精煤产量28.18万吨,超出计划14.18万吨;通过灵活调整弛张筛来料闸板开度,提高筛分效率;通过严格控制分选密度,按规定检测矸石带煤及精煤带矸,及时调整相关工艺参数,保证各项生产工艺指标合格。 洗选中心上下攻坚奋战,把一个个不可能的任务一个个实现,为助力提产保供做出应有贡献。 作风建设 引领责任担当 在这场没有硝烟的战争中,洗选中心干部员工牢固树立大局意识,步调一致共前行。 “特殊时期应有特殊当担”。中心金凤洗煤厂生产副厂长艾航说。“自从紧急保供工作开始,我们厂党员干部一直坚守一线,持续跟进生产过程,实时监测原煤煤质变化情况,合理调整入洗比例、入洗类别,实现两矿原煤分洗、分存、分销工作原则。要求岗位人员还严格把控洗选过程中悬浮液的密度,洗选煤的灰分、水分、矸石带煤、硫分、发热量等几项指标,通过有针对性、科学性的悬浮液捞取实验,调整岗位操作点,生产出合格的产品煤,为保供工作贡献力量” 煤质检验科的路妍说道:“虽然我不是共产党员,但坚守岗位,做好质量检测的“眼睛”就是我的本职工作。” “我年轻,我来补位” “我是党员,我先上” ……没有华丽的语言,没有雄壮的誓言,却彰显了洗选人责任、智慧、创新、共享的精神。 从“接受任务”到进入“密集保供期”,中心各分厂的配合不断升温,一系列布局落子如飞。 功不唐捐,玉汝于成。“越是困难越向前”,精煤保供工作还在继续,保障生产衔接的脚步从未停歇。 洗选人同气连枝,共盼未来。他们用遇水架桥,逢山开路的特有本质,用一流的服务和效率,践行了顾全大局,勇担使命的企业责任! 编后话: “一家人、一盘棋、一条心”的大局意识、“开拓进取、走在前列”的争先意识、“攻坚突破、敢闯敢试”的改革意识、“革故鼎新、适应新变”的创新意识、“企业兴衰、责任在我”的担当意识。这是国家能源集团宁夏煤业洗选中心工作取得突破的关键所在。
船到中流浪更急,人在半山路更陡”。面对疫情防治、管理突破等复杂局面,洗选中心广大干部增强了驾驭复杂局面的本领,保持定力,掌握科学的工作方法,在实战实践中提升“把好事办好”,“把坏事变好事”,“把别人的好事作为见贤思齐、对标激励和把别人的坏事举一反三、引以为鉴、奋力提升”的三种能力。增强“学习力是企业核心竞争力”的理念,树立国际化、数字化、市场化思维,深入学习研究宏观经济形势、市场经济知识、最新前沿理论,积极为企业改革创新、管理升级、跨越发展提供新思路、新举措,始终做到力出一孔、利出一孔。把责任和担当扛起来,咬定全年的各项任务目标,增强工作的主动性和自觉性,严格落实既定的各项工作措施,坚持节奏不变、力度不减,心无旁骛、集中精力干好自己的事,坚定不移完成全年各项指标任务,努力向组织交上一份满意的答卷。特别是总部机关必须带头讲政治、讲党性、讲纪律,聚焦“忠诚+担当”“智慧+汗水”“公正+清正”,争当“五个表率”,以过硬素质实现各项工作落实与突破。 洗选中心志存高远,洗选中心创新勇为,洗选中心的明天一定会更加美好!
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