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| 党性铸魂践初心 | |||
——山西焦煤霍州煤电汾河焦煤公司党委实施“一网、两线、三级”党性锤炼淬火工程纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/29 22:35:00 通讯特写 | ||
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今年，山西焦煤霍州煤电汾河焦煤公司党委以进一步锤炼基层党员党性为课题，全面实施了“一网、两线、三级”党性锤炼淬火工程，让党的理论在基层党员中走深走实，将思想理论转化为攻坚克难、担当前进的方向和动力。 按照党员队伍集中管理的要求，公司党委建立了“网络管理”柔性约束和“日志汇报”硬性监督机制，探索创新“线上+线下”和“集中+互动”的学习方式，开展三级素质提升工程，从制度体系、学习模式、素质提升三方面，明确了党员党性培养的路线、方法、目标。一场声势浩大的党性锤炼淬火工程正在全公司千余名党员中落地生根。 “一网”管理 搭建高效平台 在具体实践中，公司党委全面实行“网络建群”管理和“工作日志”汇报机制。根据党组织层级关系，分别建立了党委、党总支、党支部三类信息群。目前，公司5个党委、3个党总支、144个党支部已全部建群。同时，建立了党组织生活和学习日志，党委群、党总支群将党支部书记纳入，各个党支部群将全公司1800余名党员纳入，实现了党支部日常学习和工作安排群传达、群贯彻、群管理、群汇报、群共享和动态化跟踪。此外，各级党组织每月填写工作日志，记录汇总党组织当月工作和学习动态，对日常组织生活和学习教育进行记录，实现备案备查，跟踪留痕。 “两线”学习 促进思想交流 公司党委积极探索创新“线上+线下”和“集中+互动”学习方式，增强党员教育效果。 ——推进线上学习。制定了《党员学习百分制考核办法》，各党支部每月结合党员干部“学习强国”和“焦煤廉政”学习平台学习情况，根据支部党员个人表现情况进行考核，对积极性不高、排名靠后的党员进行通报，激发学习自觉性。 ——坚持线下学习。相继健全完善了16个党员活动室学习制度，增加设置了图书角，投资4万元配齐了各类理论学习书籍，将党员活动室打造成为党员政治学习中心。同时，抓好职工学习阵地建设，对全公司四个职工书屋进行了规范建设，其中省级职工书屋示范点1个，自建点3个。 ——抓好集中互动学习。公司党委坚持利用中心组学习等形式，定期组织党员领导干部对全国、全省、两级集团公司重要会议、重要讲话等认真学习，并探索运用“小组专题研讨”、“主题演讲”、“知识抢答”等形式开展党员学习交流活动。目前，公司共开展专题研讨18次，支部学习互动累计达840余次。 “三级”培训 强化政治意识 公司党委在全体党员中开展了“三级”素质提升培训工程，主要围绕“主要领导、组织负责人、普通党员”三个层级，集中进行党性锤炼教育。公司党委制定了“三级”培训方案，明确了各类别的学习时长、学习内容以及学习形式。截至目前，公司机关及各基层党委（总支）共集中组织“三级”党员培训学习27次，学习时长达100小时，进一步教育引导党员践行初心使命。 一石激起千层浪，通过党性培养，激发了各级党员领导干部干事创业的激情与活力：三交河矿党委将党性培养与常态化推进支部对标晋位和亮点创建相结合，开展管理创新竞赛。各支部选派党员技术能手进驻各类重点工程项目进行技术攻坚，地面维运队党支部实现偏远区域13个重要工作点无人值守、供应科党支部建设完成井口物资供应超市，实现了井下物资一站式统一管理；霍宝干河煤矿公司党委将党性培养融入到日常安全活动中，实施了党管安全“五从五为”实践工程，通过开展安全“三敬、三问”思想主题教育活动等，使党建安全活动在矿区各条战线上“火”了起来…… 面向新征程，激发新活力。当前正处于新焦煤变革的重要时期，汾河焦煤公司党委通过大力实施党性锤炼淬火工程，进一步坚定了各级党员领导干部不忘初心、继续前进的勇气和力量，为公司下一步改革发展汇聚了磅礴动力。
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