【本网讯】“综采一区7月份3人次“三违”未在日工资中体现，产生罚款900元，由单位区长、书记均摊，单位体系得分扣除15分……”近日，淮北矿业集团涡北煤矿采取现场查看资料的方式，组织基层单位进行安全生产体系创建互查互学，对“三扎根”落实不到位的科区主要负责人，以“监管不严”之责被通报、罚款。 

      “变则通，通则久”。该矿始终坚持推进安全生产体系“三扎根”过程管控贯穿始终，不断优化、细化、实化考核内容，定期组织对班组“4+1”、岗位“3+1”考核“三扎根”情况进行“把脉问诊”，对症下药，以高压态势疏通梗阻，确保安全生产体系创建“最后一公里”畅通、长通。
      坚持考核内容与现场一致，考核结果与台账一致。该矿根据日常考核中存在的问题，对考核公式、清单设置、零散人员考核上进一步细化、完善，确保考核贴近现场、符合实际、便于操作。加大检查频次，以集中检查、随机抽查相结合的方式，及时掌握基层科区班组“4+1”、岗位“3+1”考核台账写实情况，对不按规定填写或填写内容不真实的，一经发现严肃问责，确保考核公平、公正，切实保障职工利益。
      严格监督考核，压实“三扎根”层级推进责任。按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”的要求，不断健全“三扎根”责任体系，建立健全了要素牵头部门、基层科区安全生产责任体系，明确了包保范围，列出了责任清单，压紧压实体系创建工作责任，以常态长效机制，抓关键、盯过程、强效果。同时，坚持选树典型，开展科区对标学习，组织基层单位进行互查互学，对在落实安全生产体系“三扎根”上好经验、好做法、好典型及时进行推广，确保推进安全生产体系“三扎根”不落后、不打折。

本网通讯员：陈路路 孙峰

编 辑：一鸣