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| 朔州朔煤王坪煤电公司“三抓”见成效促提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/3 22:12:39 经验交流 | ||
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【本网讯】近期，大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电公司把学习贯彻落实集团公司九届七次全委会精神作为提升加强公司管理水平的有力抓手，紧跟形势，围绕全年目标任务，做实做细基层基础工作，使公司各项工作得到巩固提升。 抓培训严考核。该公司把安全培训工作纳入日常工作中的一项大事，相继开展一般工种培训、特殊工种培训、专业技术培训、全员培训等,做到培训全覆盖、学习无盲区。严格执行职代会制定的月度、季度、年度培训计划，根据培训内容、培训目标，按照时间节点稳步推进，着实完成培训计划。按照“边学边考”“考学结合”的原则，培训一次，考试一次，对考试不合格者进行停产复训，复训期间按照相关规定停发工资，直到考试合格为止，通过严格考核将培训工作真正落到了实处。 抓落实重整改。该公司通过每天利用班前会组织员工进行安全反思，一是以全国近期案例为反面教育材料，警示员工提高认识，筑牢防线。二是由班队长和老员工结合本单位实际讲安全知识、讲薄弱环节、讲工作态度、讲现场管理，通过深刻剖析，找出存在的问题并严格制定整改措施，确保万无一失。针对全国、全省及集团公司安全生产电视电话会议精神，在全公司开展安全风险辨识和事故隐患排查，对标对表，认真填写风险辨识清单、隐患排查清单、责任清单和整改报告，真正将隐患消灭在萌芽状态。 强管理讲实效。结合上半年工作开展实际情况和存在的问题，该公司认真总结安全生产、疫情防控、经营管理、党建民生和稳定等各项工作，从不断加强和完善管理制度入手，对各项制度进行补充和完善，让制度更具科学性、时效性、规范性和约束性，为实现集团公司“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求打好基础。对下半年工作进行认真谋划，调整阶段性目标任务，制定切实可行的方案措施，为加强公司管理水平，全年目标任务顺利完成起到了积极的保障和促进作用。
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