【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿认真学习贯彻国家局、省市、中煤和公司安全生产专项整治三年行动通知精神，深入推进安全生产专项整治三年行动，从加深安全认知、加强技术支撑、加重“三违”处罚、加大重点安全管理等六个方面步步深入，层层加码，进一步夯实安全管理基础，确保安全生产持续平稳。 

      ——加深“安全第一”的认知度。首先是认清当前安全形势，国家对安全监管力度越来越严，将重新修订安全生产法；中煤把事故前置，涉险就按照事故来追查。其二是提高处罚档次，把重大隐患、涉险事件、“三违”行为当成事故对待，严格按照上限处罚，将压力层层传递到每位职工。其三是转变思想观念，安全责任追究越来越严、责任追究越来越前置、责任追究范围越来越广，牢固树立安全第一思想，宁可不干，不能蛮干。其四是坚持超前预防，做到“四个优先”，即：“制定技术方案，安排生产，安排劳动组织和安排岗位人员”优先考虑安全。
      ——加强技术支撑安全的厚度。从三个方面加强。一是全面排查隐蔽致灾风险。从人的行为、技术资料、技术方案、管理漏洞、设备缺陷五个方面开展一次全方位隐蔽致灾风险排查，对排查出的问题及时进行预警、治理。二是完善技术流程。从技术专业专项整治入手，深入查找技术管理流程上的薄弱环节和漏洞，逐个专业逐项落实，确保专项整治实效。三是加大对技术人员的培养。专业副总每季度为专业技术人员上一次专题技术课，紧紧围绕专业范围，认真落实教学计划。对主管技术员实行末位淘汰制，实施半年度、年度技术人员考核，对连续两次的后5名实行末位淘汰。
      ——加重“三违”行为处罚力度。第一全面完成反“三违”指标。强化自主反“三违”，对“三违”零容忍，考核上绝手软。第二注重自主反“三违”质量。加大早班下半班及中夜班的反“三违”力度，凡是“三违”一律按上限考核，切实做到严管理常态化。第三加大对习惯性“三违”的处罚。习惯性“三违”界定标准，年度内发生2次及以上的就算习惯性“三违”；做好“三违”人员数据统计分析，把习惯性“三违”人员列入安全黑名单，停工培训并在井口曝光。
      ——加快安全生产标准化推进度。做到系统对标对表新版安全生产标准化管理体系，找差距、补短板、严整改。保持“三会”“四个整治”常态化，让各系统时刻有压力、有动力、有目标。硐室专项整治认真做好整体规划，有步骤推进实施。加大内在质量管理，内在质量管理是基础管理，内在质量管理是标准化管理之魂，对内在质量的考核再加码。
      ——加大重点安全管理的强度。重点强化防冲、顶板、运输、防灭火、安装拆除、雨季“三防”、变化条件和不放心人员排查的管理。排查不放心人做到深入细致，重点加强对老弱病、工作技能差、安全意识淡薄等方面的人员排查梳理及管控力度，充分利用支部书记谈心及班组联保互保等措施，消除人员不安全隐患，杜绝零星事故发生，夯实安全生产根基。
      ——加快智慧矿山建设速度。做到“五个同步”。一是加快出台“四个中心”升级方案，在内涵升级上下功夫，与智慧矿山“一张图”建设紧密结合。二是加快智慧矿山一期建设，智慧矿山建设是下一步防控重大风险的关键，统筹安排好生产与智慧矿山建设的关系，做到有条不紊。三是加快智能煤流系统建设步伐，在已安装智能煤流系统设备的基础上，年底完成22条皮带全面的系统升级。四是加快推进斜巷无人开车系统，这是减人提效的有效手段，按照计划实施。五是加快智能化掘进工作面建设。由总工程师牵头，抓紧制定实施方案，明确时间节点，为智慧矿山建设打好基础。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：一鸣