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| 淮北矿业集团临涣煤矿严防“三松一滑”提升安全生产管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/4 20:53:06 矿建勘探 | ||
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【本网讯】8月3日，经过7个宣讲小组连续3天的不间断宣贯，“严防三松一滑，确保安全生产”的思想认识深入到了淮北矿业集团临涣煤矿矿2100多名干部职工内心。进入下半年以来，该矿采取“硬核”举措，严格安全管理，强化生产组织，全力提升安全生产管理水平。 上半年，该矿克服新冠疫情的不利影响，坚持“两手抓、两不误、两胜利”的工作方针，安全、生产、经营实现了“三个持续向好”。进入下半年，因采场条件多变、接替脱节，出现短时困难，安全生产、经营管理的“成绩单”打了折扣。针对这一实际，矿上对当前的安全生产工作进行了深刻分析，对各项重点工作进行认真梳理，查找存在的问题和不足，出重拳、施猛药、除顽疾，全力打好下半年安全生产攻坚战。对部分单位、管理人员中可能出现的思想松、纪律松、管理松、安全生产标准化滑坡“三松一滑”现象，矿上通过开展形势任务宣讲，再敲警钟、早踩刹车，进一步传递安全压力，引导干部职工克服管理疲劳，保持清醒头脑，始终把安全工作摆在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，织密织安全防护网，凝聚抓好安全生产各项工作的强大合力。进一步强化干部作风，一级带着一级干，一级干给一级看，全面提升干部队伍执行力，确保工作一抓到底，抓一件、成一件，件件见成效。由党群部门建立“四不两直”督察组，深入井下地面，随时开展作风建设、安全管理、重要会议文件精神学习督查，每周通报基层单位正职在矿、值班人员在岗情况，每天通报重点地段管理人员跟班情况，发现问题，及时进行提醒和处罚，压紧压实了安全管理责任。对全矿各单位、机关各部门工作职能范围进行了重新梳理，井下生产辅助单位侧重于安全和生产管理，机关和地面单位侧重于承担的核心工作任务，进一步明确每个单位、部门的工作重点和职责范围，理清了责任、细化了管理，提升了管理效率和工作效果。与此同时，在保证安全的前提下，认真组织好生产，培育效益增长点。充分发挥1065工作面智能化开采优势，由专业副总工程师挂帅，加快正规循环，强化设备检修，7月份这个工作面生产原煤11万吨，目前正在开足马力生产。抓住1026工作收作、9136工作面安装两条主线，统筹安拆公司临涣项目部、童亭项目部和本矿采煤队伍，有序收作、安全安装，双线作战不放松，确保接替正常。
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