【本网讯】下半年以来，重庆气矿开江作业区秉持“一切成本皆可降”的理念，强化差旅出行管理，用行动助力“提质增效”。 

      强化文件宣贯，达成意识共鸣。坚持开展“形势、目标、任务、责任”主题教育8次，逐级传达《西南油气田分公司差旅费管理实施细则》相关内容，认真解读《中国石油天然气集团公司差旅费管理办法》相关要求。要求全员提高站位，认清形势，深刻理解“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动的重要意义，达成思想与意识共鸣，思想与行动一致，切实为作业区降本增效工作添砖加瓦。

      强化细节管理，助力降本增效。要求各办站负责人强化工作细节安排，认真梳理工作流程与员工出差行程，每周形成办站周工作计划大表。车辆派遣人员要加强与办站沟通，了解用车事由，细化行程安排，在不超载不超员的前提下，最大程度组合用车安排。在作业区后勤及中心站开展“共享平台”使用流程及规范培训5次，牢固员工相关事宜办理流程，提升过程效率。

      强化过程监督，确保成效凸显。指派专人对办站周工作计划大表进行审核校对，对工作与人员安排进行梳理，避免用工用车冲突；每月对人员出差次数、公里数进行汇总统计，形成数据表格。规范差旅申请、办理流程，按办站、中心站及公里数作划分，明确差旅申请审核人员及责任划分，杜绝假出差，出差不干事等情况的出现。

本网通讯员：杨乾林

编 辑：一鸣