【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业将设备修理、设备管理和回收复用，作为挖潜降耗的重要内容，采取多种措施进行源头控制，更好地拓展了盈利空间。 

      该公司针对成本压力大、生产任务重、设备维修量大的实际，充分发挥自身潜力，最大限度减少委外修理费用，满足生产需要。以“能自修不委外”为原则，凡能自修的，及时出主意、拿方案、定措施，优质高效完成修复任务；对难度较大的，组织技术骨干、班组长进行现场“把脉诊断”，确定经济合理的制修方案，降低成本；对以往不常修理的损坏设备，结合厂家提供的详细资料进行排查、找准症结，扩大制修量；对于不能自修的，以“费用低、质量好”为准则，积极与委外单位协商，采取返厂修理、旧品置换等方式，千方百计降低委外修理费用。
      该公司牢固树立“事故是最大的浪费”的理念，坚持从事故防范入手，结合井下地质条件复杂实际和生产单位使用需求，积极组织技术骨干，从源头上提高设备配件的防护水平，减少各类事故发生，降低设备维修成本。同时，针对回收上井的旧设备物资，长期闲置积压易造成丢失浪费等现象，在严格管控日常材料支领的基础上，坚持把加大修旧复用力度作为减少新品投入的突破口。以精细化管理为手段，按照类型和大小进行精准分类分别存储，并本着“能维修的不报废，能再用的不丢弃”原则，大力开展修旧复用活动。今年以来，月利用废旧物资均达15万元左右。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣