【本网讯】近年来，潞安集团慈林山煤业公司党委充分发挥管大局、把方向、保落实作用，围绕安全生产经营中心工作，通过“五指”聚力激发党建活力，抓全面从严治党治企、抓降本提质增效、抓廉洁风险点管控、抓党政一体化推进、抓惠民利民工程不放松，持续将党建工作成效转化为企业发展实效，持续保持了和谐稳定发展态势。 

      一是全面从严治党持续“严”。通过自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，“两个责任”落实总体工作成效好。重视抓思想理论武装，通过红色教育和正反典型的警示案例教育提升了党员干部的理想信念；通过驰而不息纠治“四风”抓作风建设及群众身边的“微腐败”，党风廉政建设和反腐败工作稳步推进；通过规范完善选人用人程序制度，提升了干部人才队伍的纯洁性和先进性；通过抓“三基建设”，基层党组织战斗堡垒作用得到充分发挥；通过抓党建调度和党建绩效管理的有效融合，使党建工作由“软任务”变成了“硬指标”。
      二是降本增效功课持续“做”。将党建工作融入公司日常经营管理，拧紧水龙头，勒紧钱袋子，进一步树牢干部员工“过紧日子”思想，增强成本意识和节约意识，在基层各支部持续深入开展“降本增效”主题活动，鼓励职工积极修旧利废，进行小改小革，以成本费用节约为重点，将开源节流、降本增效理念贯彻至全员、全过程，加强降本增效的宣传，增强全员降本增效意识，进一步促进了经济效益的实现和提高。
      三是廉洁风险点防控持续“抓”。通过组织企管、财务、销售等关键部门、重要岗位负责人召开专题会，结合调研中所收集到的风险点提出了针对性防控措施，为有效规避风险做好了充分准备。
      四是党政一体化融合持续“深”。围绕潞安“13865”战略，重点实施党政一体化，做到同部署、同推进、同检查、同考核：一体推进安全与稳定，坚持同抓干部管理，同抓员工教育、同抓安全文化；一体推进集约高效生产和营销管理，聚焦中心工作任务，抓质量标准化提升；一体推进创新创新，开展技术创新和理论创新，培育创新能手，成立技能大师工作室；一体推进干部和职工队伍素质提升，强化干部、人才、职工三支队伍建设，延伸拓展培训到现场、干部上讲台，生产技术岗位员工开展“一册、一库、一训、一考”，政工部门工作人员和后勤系统进行每日必答、每月一考，推进全员素质大提升工程。
      五是抓惠民利民工程持续“实”。在今年的职代会上提出了五项惠民利民工程，优先确保职工工资稳定，优先确保为职工办实事好事的力度不减，高标准推进“两堂一舍”建设，完善生产生活区基础设施建设和矿区环境治理，推进落实好残疾职工、大病职工、困难职工及家属等特殊群体的精准帮扶，真正让职工群众感受到党组织的关怀和温暖，让职工群众共建共享企业发展成果。

本网通讯员：刘文艳

编 辑：一鸣