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| 冀中能源峰峰集团辛安矿拧紧节支降耗“阀”严把材料管控关 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/6 20:45:22 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团辛安矿做好长期“过紧日子”的打算，把节支降耗作为提质增效的有效手段，不断强化成本意识，拧紧节支降耗“阀”严把材料管控关，扎实做好“增节降”工作。 该矿结合矿井自身实际，超前做好材料使用计划，根据生产任务做好材料预算工作，避免造成材料无计划使用，不断完善材料领用制度，建立材料领用台账，严格要求生产单位每班在领取材料时，必须填写领取数量、使用地点、单位当班值班领导签字，领料人方可从库房或井口物资超市进行领取，确保不会出现多领、备领，杜绝了材料跑、冒、滴、漏现象的发生。 该矿对回收的材料进行整理分类，对变形、弯曲的锚杆等材料由地面加工人员重新修复，让其“二次上岗”发挥作用。并对回收的废旧材料进行统计，将设备检修时拆下来的螺丝、螺母、开关配件及报废设备上的完好零部件集中回收、由于待检设备维修之用，在保证安全的前提下，坚持“能用旧的不用新的”，最大限度降低生产成本，避免造成浪费。 同时，积极开展技术创新、合理化建议、“五小”活动，发动职工出主意、想办法，群策群力，解决困扰生产的难题，并积极推广应用，产生效益，最大限度的节约成本。另外，该矿还加大材料采购、发放、考核力度，将节支降耗理念贯穿到每个班组、每个职工及工作中的各个环节，盯大控小，既抱“西瓜”又捡芝麻，压缩非生产性支出，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，严把材料管控关，过好“紧日子”，为企业节省材料费用支出。
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