今日下井任务：209工作面正在撤架，徐枫下井跟班了解 回撤情况，做好人员、车辆的协调工作。
      今日下井任务：四盘区辅运巷掘进，保证日进尺任务完成。
      在陕煤蒲白煤矿运营公司调度室下井记录台账里，明确写着每个人当日下井任务，每天晨会进行记录，当班下班后负责人对照目标任务考核及时闭合，反馈任务情况，工作进度，高标准高要求完成各项工作任务。
      为了深入落实“1319”安全管理模式和“风险管控不到位就是事故”的安全理念，切实解决部分少数职工存在高温作业思想滑坡等现象，陕煤蒲白煤矿运营公司在全公司范围内开展了为期5个月的“转变作风、解决难题、促进发展”为主题的专项活动。 

      “让服务要更贴心，让温暖更暖心。”该公司第一项目部部区队会议室里，在交接班的现场，听到该公司党群工作部的鼓劲加油、看到“送温暖”进区队活动，工作人员说出了自己的心声。“我们不仅要把饮料、食物送到职工身边，更把形势政策第一时间带到职工耳边，我们还要把安全嘱托送进职工心里。”通过开展“形式主义、官僚主义”问卷调查活动征集意见等，真正使服务到一线，进基层，进班组，使职工诉求畅通无阻，该公司党委初建的心理疏导室，第一时间为职工舒心结，送温暖，用实实在在的成绩、干事创业的作风，获得职工的认同感和满意度。
      “让干部从形式主义、官僚主义桎梏中解脱出来。”该公司把增强职工的幸福感、归属感、安全感作为推动公司“走出去”发展的出发点和落脚点。引导干部职工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，工作中以短会、小会精而短的形式，务求解决实际问题。同时，持续提升部室人员业务工作能力和主动服务意识，做到有求必应，有问必答，有难必帮，让职工感到可信，坚决杜绝“门难进、话难听、事难办”现象，努力树立机关部室的新形象。
      “让领导干部沉下身子，走进一线集中精力真抓实干。”在机关科部室人员全力转变工作作风的同时，该公司生产性部室、后勤服务部也紧紧围绕该公司安全生产，积极履职尽责，通过深入井下现场、规范制度标准、发挥职能作用等环节，每周深入现场了解工作面情况，开展安全专项整治，多措并举解难题，严格落实“三必要四查到”管理办法，实行天汇报、周总结、月回头。同时，要求该公司管理人员严格履职尽责，要求管理人员严格执行跟、带、值班制度，深入现场，查问题，听诉求、解难题，加大督导检查力度，以实干的脚步丈量工作成效。
      在陕煤蒲白煤矿运营公司“走出去”做大做强做优发展的大考中稳重前进，该公司各部门、各项目部全部联动，全体干部职工以只争朝夕的精神面貌，以奋发有为的实际行动，转作风、解难题，深入基层真抓实干，为该公司高质量发展交出一份满意的答卷。

本网通讯员：李雪姣

编 辑：一鸣