【本网讯】贵州能化发耳煤业公司坚持把安全生产标准化动态达标作为矿井安全管理的“一号”工程，围绕培训、责任、管控、考核等环节，多路并进，持续加压，推动安全生产标准化提档升级。 

　　该公司将理论培训作为提升安全生产标准化的基础工作，建立“终生制”培训制度。针对安全生产标准化管理体系的更新变动实际，及时完善培训计划，更新培训配档内容。采取由上而下、全面覆盖的培训方式，层层组织培训，培训结束后，按照专业组织全员集中考试，实现人人达标合格。与此同时，充分利用早会提问、每日一题、微信群、“干部上讲堂”等形式，及时将新标准、新要求以及安全生产标准化工作中难点、挡手问题进行交流学习，构建从上至下、从班前到班后、从系统到专业的全时段“学标、对标、干标、达标”机制。该公司根据安全生产标准化规划目标，细划落实区、科、班组和个人责任，明确安全生产标准化责任区域和内容，深化区域负责制、班组责任制和个人岗位责任制，对划定的安全生产标准化责任区域实行挂牌管理，把安全生产标准化工作贯穿到每个环节、每道工序、每个人、每个时段，做到不留“真空”、“死角”和“盲区”。
　　该公司把安全生产标准化与安全风险管控、隐患排查治理有机结合，加大现场管控力度。强化瓦斯治理，严格执行“四位一体”瓦斯综合防治措施，积极推广“两堵一注”带压封孔技术，突出石门揭煤安全管理。在冲击地压防治上，认真落实“七强一大”综合防冲措施，推广应用“110工法”切顶卸压自成巷工艺、沿空留巷等技术，从根源上控制和治理冲击地压危害。在机电运输管理上，加强防爆设备、供电系统检查，杜绝设备失爆，保证机电设备完好和供电系统可靠。在防灭火和综合防尘管理上，严格落实“封、灌、注”防治措施，加快采面回撤速度，提高封闭质量，有效控制自然发火。在水害防治上，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”原则，采取“防、堵、疏、排、截”等综合措施，进一步提升防治水管理水平。在此基础上，加大安全生产标准化考核力度，健全完善分配、检查、竞争考核机制，采取不定期动态检查和季度全面检查验收相结合，严格考核兑现。按照“一面一策”措施规定，每月月底对井下各作业地点进行分类达标考核，对排名第一的进行重奖，对未达标或落标的单位和负责人进行严格处罚，并进行对标学习。通过发挥经济杠杆，有力地推动了矿井安全生产标准化由形式达标向品质达标迈进。

本网记者：杨宝海

编 辑：一鸣