【本网讯】“采煤机完好，不漏油，不缺齿；采面上下机头按作业规定使用特殊支护……”8月3日八点班，河南能源焦煤集团赵固一矿综采一队生产班长李建中在11132工作面进行班前安全检查，认真查看了整个工作面的安全质量情况，并详细填写了《安全质量评估表》。这是该矿抓好班组安全管理的一项重要环节。 

      为进一步加强班组安全管理，规范作业程序，确保安全生产，该矿创新班组安全管理模式，狠抓五个环节管控，积极构筑班组安全生产管理防线，为矿井安全生产夯实根基。
      开工前危险预知。该矿要求当班班组必须根据作业对象、作业类别、工作方式预设可能的危险，并根据可能的危险源制定出相应措施，并要求措施具体、有针对性，既要指明危险可能发生的情况，又要阐明如何避免危险。
      作业前安全检查。当班员工进入作业现场后，要求班组长巡查和员工岗位自查作业地点的安全防护与安全出口通道、设备、设施、工器具以及周围环境是否符合安全规定，对存在的隐患要及时处理。经检查确认，一切处于受控状态后，方可按照“三大规程”和安全技术措施规定的程序开展工作。
      班中安全检查。要求由班组长或班组副职负责施工过程中的安全巡检，对危险作业进行重点监控，检查员工是否按照“三大规程”和安全技术措施的规范化程序施工，确保本班所有工序规范，过程安全。
      班后清理整顿。该矿要求下班前10～15分钟，由班组长组织员工对施工现场进行清理，落实编码管理，整理机械设备、收回工器具、分类码放材料、进行废弃物袋装处理，确保离开时作业现场安全、有序、整洁。
      交接班安全确认。当班工作结束后，由班组长对施工现场进行安全确认，凡达不到要求的，责令有关人员重新整改，直至符合规定；接班人员对上一班交给的工作现场有异议时，有权拒绝接班。

本网通讯员：王代华

编 辑：一鸣