【本网讯】河南能源义煤公司新安煤矿以贯彻落实好河南能源和义煤公司两级年中工作会精神为总抓手，持续做好人员思想稳定、现场安全管理、隐患排查整治、薄弱环节管控工作，不断夯实矿井安全生产基础。 

      抓思想稳定促安全。面对当前严峻形势，部分职工思想波动大、不稳定等情况，该矿利用讨论会、班前会全面开展形势任务教育，让职工认识到只有搞好安全生产，才能保住饭碗。各单位及时掌握“不安全人”的心理状态，做好思想引导，开展走访谈心，帮助他们解决实际困难，确保职工思想稳定，集中精力干好工作。
      抓现场管理要安全。针对井下点多面广、施工分散的实际情况，该矿严格落实领导带班、跟班制度，规定带班、跟班领导必须与职工同上同下，严防死守盯在作业现场，靠前指挥，抓好瓦斯防治、顶板管理、“ 一通三防”、机电运输等工作，对各种不按章操作行为进一步加大处罚和问责力度。
      抓隐患排查保安全。该矿定期分系统开展隐患大排查活动，由分管领导带队，组织职能科室人员深入一线，查隐患、找不足，对发现的隐患和问题及时责令整改，当即不能整改的上报矿调度室，根据情况限定日期，责令整改；每天定时召开隐患整改会，通报各单位的隐患整改情况，确保将隐患整改工作落实到位。
      抓薄弱环节为安全。该矿着重加强薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管理，加大安全检查力度，开展拉网式检查，实现薄弱环节管理的全方位、全覆盖；严把职工入井关，利用班前会、井口检查等方式，强化上岗质量，杜绝疲劳上岗现象发生，实现有效管理，确保安全生产。

本网通讯员：王斌

编 辑：一鸣