【本网讯】第一时间动员部署、全厂无死角安全大排查、分公司领导调看监控督查……日前，冀中能源发放交通-电业分公司九龙电厂管理人员24小时轮流值班，盯在现场。他们知耻后勇，以抓铁有痕、踏石留印的力度抓好安全管理工作。 

      全员学习 安全防控
      该厂牢固树立“紧、严、细、实、全”安全理念，强化安全管理。认真贯彻了集团公司安全文件及安办会议要求，全面学习了安全生产法律法规、安全规程、操作规程，并以此来规范职工安全行为。利用班前、班后会，电子屏进行安全文件、安全会议、事故通报、违规处罚的宣传贯彻，增强职工的安全意识。
      该厂狠抓安全基础工作，以建章立制为着力点，强化行为约束，梳理完善了各项安全管理制度，人人签订责任状，使各项工作落实到位，扎实做好安全防控。
      健全制度 强化管理
      该厂隐患排查治理常抓不懈，强化厂区、车间、班组、岗位层级的自主安全管理，领导班子成员全部驻厂，各专业每天一名主任吃住在厂，进行夜间不定期、不定点检查，做到横向到边、纵向到底，不留死角和盲区，突出对岗位操作人员应知应会、手指口述、“三违”等方面的检查，对查处违规现象，加大力度，严肃考核。严格落实分公司“两个体系”，按照制度要求做到“小、实、细、精、深、透”，努力构建本质型安全管理新模式。同时，进一步加大两个体系建设的检查和考核，提高标准，努力实现本质型安全生产。
      强化自主管理，出台了《九龙电厂关于值班跟班期间的管理规定》，值班人员全程跟班，负责组织召开班前会和班后会。主值班在主控室跟班，副值班在机炉控制室跟班。除正常巡视外，不得离开跟班岗位，一经发现按严重三违处理。机、炉、电、脱硫专业常态化每天一名主任进行夜间跟班，每2小时巡查一次，确保各岗位人员精神集中，坐姿规范。认真巡视锅炉、汽轮机组、电除尘及输灰系统运行参数，油系统有无渗漏油情况，脱硫数据达标排放等情况，确保安全、经济运行。
      安全组结合政工口每天在重点时段进行监控回放查看，对违规现象打印照片及时在曝光栏进行公布张贴曝光，同时进行处罚。严格按照三违程序化教育进行，严重三违和两次以上三违进行教育、谈话、家属帮教。以铁心、铁面、铁手腕，狠抓“三违”不松手，杜绝了“三违”现象的发生。
      隐患排查 做实抓细
      该厂严格执行巡检制度，对锅炉、汽机、化水等重点部位开展了“六定”管理。强化电厂大修现场安全管控，加大现场检查密度，及时发现并纠正不安全作业行为，保证了大修工作安全顺利完成。认真执行“两票三制”执行分析，全面提升职工的安全意识、技能和应急能力。在安全生产隐患排查治理方面，做到及时发现，及时排除，确保隐患“不过夜”。
      坚持重心下移，关口前移，隐患排查治理不断线，开展综合安全大检查，明确责任人和整改期限。排查出的每条问题，整改完成并验收后，在整改通知三联单的第二联所有问题的下方，对应每条问题，逐条填写验收后是否符合标准规范、稳定运行等表述。对未按时整改的，进行处罚、分析、严厉追责。坚决做到零隐患、零违章，年底零事故。
      设备消缺 动态达标
      该厂深化“设备健康运行”以点带面、以面促全的理念，制定了设备缺陷消缺管理流程，做到层层监督和把关，并不定期组织人员对岗位报缺情况及缺陷消除情况进行检查，确保带病设备及时处理，保障设备安全稳定运行。
截至目前，该厂消除更换主要高压开关测温装置、更换阀门、系统消缺等设备缺陷100余条，
      转变思想 抓实作风
      该厂在抓好检修工作的同时，不忘抓牢职工思想工作，从思想上绷紧“安全工作大于天”的意识，并将个人工作与检修工作有机结合机来，建立检修进度质量考核结果与车间收入和职工薪酬挂钩的激励机制，加强考核力度，让职工明白企业的效益关乎个人利益，确保各项工作保质保量的顺利完成。
      严格验收 稳中求进
      分公司加大风险分级管控体系和隐患排查治理体系建设。建立完善、有效的风险分级管控体系和隐患排查治理体系，全面推进落实企业主体责任，有效促进企业实现信息化管控，提高本质安全生产水平。在电厂所有机组处于全部关停的时期，组织开展安全隐患排查治理专项活动，对所有危险源、安全设施进行隐患排查、整改、落实，使安全工作不留空白，确保了安全稳定生产。

本网通讯员：李浩洋 付晓晓

编 辑：一鸣