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| 郑煤集团告成矿夯实安全管理基础重实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/8/7 22:50:32 经验交流 | ||
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【本网讯】日前，郑煤集团告成矿以深入扎实开展“学法规、抓落实、强管理”活动为抓手，不断完善管理体系，健全工作机制，创新工作方式，促进安全生产管理上水平、上台阶。 深刻吸取事故教训，开展自查自纠。深刻吸取万合公司“4•20”、超化矿“5•16”和“6•4”事故教训及全国各地发生的安全生产事故，结合矿井安全生产中的薄弱环节，充分利用安全办公会、职工会、微信群开展警示教育，让干部职工深刻吸取教训，坚决做到“四不伤害”，并积极查找身边的事故隐患，开展岗位风险辨识排查，有效预防潜在隐患引发的各类事故。 推进“双重预防体系”建设，实现风险隐患管控优化。以现场安全管理为重点，构建标准化的安全风险分级管控和隐患排查治理体系。按照“1+3+1”模式开展月度、旬度、每班隐患排查治理工作，建立信息化管理清单，制定分级管控措施并跟踪落实。每月底由安监科组织对各单位双重预防体系建设情况进行考核，提高各基层区队双重预防体系建设的积极性。 落实好“六个抓手”，夯实安全管理基础。抓细抓实抓牢职工培训、不安全不放心职工排查、生产作业标准化、安全责任落实、安全精准确认和管理干部履职尽责等环节，执行安全标准化绩效考核，与业务科室、区队队长、支书工资30%挂钩，形成安全管理高压态势，确保矿井安全生产。
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