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怎一个“抠”字了得——中煤10处加大物资降耗管理力度

煤炭资讯网

2020/8/8 20:37:57 矿建勘探

【本网讯】提质增效专项行动开展以来，中煤10处干部职工积极响应，践行“岗位就是责任、履职就要担当”的理念，发挥“一个目标、一条心、一股劲”精神，“冲锋陷阵”在严把材料管理的第一线，在细处降耗，在“抠”中创效。
让常用成本“降”下来。有一笔风筒按照规定公开询价，盐城市吉平人造革有限公司、江苏增强布业有限公司、江苏苏龙环保科技有限公司、盐城泰迪风筒有限公司四家供应商积极参与报价，该笔业务平均节约金额1.24万元。
这是该处今年在“集团供应商管理及物资采购电子商务系统”里的一笔普通采购业务，规范的电商线上采购管理，物资采购成本大大节约。通过实施线上采购，今年上半年节约金额763.26万元，节约率6.8%。
让“带病”设备“火”起来。打开思路，聚焦设备自修，点滴之间也能“挤”出大效益。
各项目部按照制定的年度检修计划与季度检修计划，根据设备日常检修情况及规程规定的试验、检修周期及时开展相关工作，加强在用设备的维护、保养、检修，特别是对掘进机、皮带机、胶轮车、供电等大型设备的完好情况进行重点检查，凡是设备完好率等各项指标达不到要求，设备的维护保养达不到标准，按照制度认真执行，严格考核，加大奖罚力度，从而有力地保证设备安全运转。今年以来，为西上庄、禾草沟、同安立井、同安斜井、芦村、大海则项目部共计调拨设备58台套，退租设备12台套，与同期相比，设备故障率降低16%，提高了设备运转率。
让“沉睡”物资“活”起来。黄粱梦库房的物资大都是“沉睡”了很多年的积压物资，占用着大量资金。为将这部分物资变现，该处安排专人负责处置。根据上级文件要求写申请，做评估，在中国资产评估网上公示，然后严格按照程序，通过“公开、公平、透明”的方式先后几次处置了这些物资，使“死钱变活钱”，今年，采取这种方式对大海则、小回沟、斜沟等项目部的废旧物资进行了处理，盘活资金111.3万元。
自3月份开工以来，大海则项目部供应站将回收的电缆钩、旧钻杆、旧接线盒、旧液压支柱等进行集中修理，将修复好的物资重新入库再投入使用，此项工作降低采购成本约5万余元。通风队回收废旧风筒40余节，已全部修复整理完好投入使用；运输队抽调人员利用工余时间深人各水平巷道，清理回收废旧钢铁，加强修复改造，将回收的废旧钢铁自制成垫板等小部件；机电队发挥技术优势，组建技术攻关小组，修复、拼装更换下来的馈电开关等机电设备，减少了新品投人。截至目前，仅修旧利废为项目部节约采购成本10万余元。
合理控制材料消耗是企业降本增效的重要举措。在10处，细处降耗已潜移默化融入材料管理日常工作中，融入全方位、全过程、全天候掌控中。

本网通讯员：王莉棉

编辑：肖平

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