| 发耳煤业公司施展“三昧真火”做大效益“蛋糕” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/9/1 19:51:17 厂商在线 | ||
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【本网讯】贵州能化发耳煤业公司紧紧围绕全年盈利目标不动摇，施展意识提升、全员齐管、深入挖潜“三昧真火”，积极开展修旧利废、降本增效，进一步盘活内部资源，做大经济效益“蛋糕”。 该公司把提升干部职工节支降耗意识作为提增经济效益的有力抓手，充分利用会议、微信、ＱＱ等载体积极宣传降本节支、修旧利废的重大意义，增强危机意识、大局意识和责任意识，引导广大干部职工牢固树立“过紧日子”的思想；积极开展区队与区队、班与班、组与组、个人与个人之间的废物回收、修旧利废等竞赛活动，通过宣贯教育经常化、日常管理精细化、竞赛活动多样化等措施，使全体干部职工自觉行成“抠”的意识，牢固树立“省下的就是赚到的、“节约就是效益、节约就是收入”的理念。 该公司制定修旧利废实施意见下发至各单位，成立修旧利废领导小组，采取专业分工、层层分解、全员参与的措施，将修旧利废指标逐级细分到区队、班组和个人，建立健全相关台账，并将修旧利废与全体干部职工的经济收入挂钩，逐月进行考核，行成“人人身上有指标、人人心中一本帐”的氛围。紧紧围绕原煤生产、煤质管理、物资超市运营等领域和环节的节支降耗、降本增效、修旧利废为抓手，通过开展职工代表民主评价、“五小”技术创新成果及合理化建议征集活动等形式，引导全体干部职工发挥聪明才智，广开开源节流新思路，广纳厉行节约“金点子”，积极为公司节支降耗、修旧利废出智慧、谋划策、献良方、添活力，积极营造“企业是我家，节约靠大家”的良好氛围。 该公司全面开展“增收节支”活动，加大井下管、轨、缆等的回撤力度，坚持“先旧后新”投用原则，坚持不用的不领，能修的不弃，能用旧的不用新的；加大零配件的配装、拼装、组装再利用力度，对大型设备进行“肢体嫁接”，严格控制新品的投入，让“蒙尘”多年的旧物重新派上用场；对井下的废旧物资及设备及时进行回收、过滤、归类，深入寻找“可用之材”；对整体已报废的设备中如螺栓、螺帽等仍有使用价值的配件，则采取拆卸、剔除、过滤等办法“起死回生”，使旧材“变废为宝”；对各单位上报需处置的废旧物资，组织相关部门进行联合鉴定，经查实确实不能复用后方可进行处理，杜绝“以换代修”现象；组织相关单位不断总结、摸索维修经验，扩大修旧品种，提高修旧技术和修复质量，努力挖掘废旧物资“含金量”，真正做到经济良性循环，把有限的资金用在刀刃上。
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