| 兖矿集团济三矿煤质发运中心环环相扣抓安全保发运 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/9/10 15:17:12 厂商在线 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心积极克服个别职工精神不振、环保发运压力大等困难,树牢“安全第一、生命至上”思想,时刻保持清醒头脑和高度自觉,创新安全教育方式,开展安全警示教育,建立“双包”联系制度,排查不放心人员,环环相扣抓安全,力保矿井高效发运。 创新安全教育方式。该中心在严抓原有每日一题、每周一课、每月一考“三一”固定式学习教育的基础上,拓宽学习教育途径,丰富学习教育内容,创新安全教育流动课堂,本着“学用结合”原则,将纯粹的理论知识搬到生产现场,对着设备实物现场进行讲解,提高职工的安全感知能力,更直观地展现出学习的安全内容要点,受到职工欢迎。 开展安全警示教育。该中心搜集整理播放安全警示教育视频,围绕典型案例和亲身经历过的“危险镜头”,让职工在观看的同时谈感想、谈认识,震撼心灵,并结合单位实际,翻一翻“安全旧账”,数一数曾经发生过的“不安全行为”,提出对煤质发运工作的意见建议,正确引导职工“把别人的事故当成自己的事故来对待,把过去的事故当成今天的事故来对待”,切实吸取事故教训,安全警钟长鸣。 建立“双包”联系制度。该中心要求管理人员每日早上全部下沉至分管的生产班组,在与职工同生产同操作同时,协调解决生产中的难题,体验劳动的艰辛和创造的美好。每名管理人员分别包保班组的安全生产和困难职工,通过谈心谈话、政策解读、现场监管、创新创效等措施,提高职工的安全操作水平、班组的生产管理能力,力促实现“1+1>2”的倍数效应。 开展安全不放心人排查。该中心高度重视职工的身心安全,从身体状况、思想观念、精神状态、作业技能、组织纪律和安全意识等方面逐人梳理排查,建立安全不放心人员台账,及时掌握职工思想动态,根据职工身体状况,合理安排工作岗位,强化重点盯防和动态跟踪管理,确保安全不放心人尽快转化为安全放心人。 在此基础上,该中心严肃劳动纪律,每周科务会通报职工上周出勤考勤情况,做到班前签名、指纹考勤、班中点名“三个一致”。每周二开展设备设施安全隐患大排查活动,查出问题以书面形式下发至各班组,形成复查、整改、验收安全管理闭环。并对现有安全管理制度进行再梳理、再完善,确保符合发运现场实际、职工能严格遵守。
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