【本网讯】今年6月份以来，贵州豫能黔西分公司通过多种举措，狠抓工作效率和效果，2020年8月份钻孔进尺工效提升至8.52米/工，较2019年的6.5米/工，工效提高了31.1%。其中8月份新田项目部防突二队、高山项目部防突队日钻孔进尺屡破千米，且新田项目部防突二队提前4日完成了全月钻孔进尺计划，全月完成钻孔进尺22270米，完成计划的127.26%。 

      转变工作作风。由公司领导班子带头，深入基层一线帮扶指导，6月份以来公司领导班子、机关部室人员下基层帮扶指导200余人次，提出问题整改300余项，组织现场会3次，开展区队跟值班专项检查3次，有效转变了各级领导干部的工作作风，在职工群众中起到了良好的影响和带动作用。
      开展专项培训。6月份以来，该公司共计组织专项培训6次，参训人数达300余人次，包含邀请厂家技术人员培训、举办实操和理论培训，着力通过培训提升干部职工素质，稳定职工和大学生队伍，切实将职工工作中的疑惑通过培训得到解释，将培训所学运用到实际工作中去。
      创新管理模式。为超前谋划公司月度工作，确保各项任务指标圆满完成，该公司总经理刘雨涛提出了区队“六步”管理法，创新区队管理模式，旨在通过实施区队“六步”管理法，加强区队管理人员的沟通交流，全面超前考虑月度安全生产，减少生产影响，合理安排工作，提升工作效率和公司瓦斯灾害治理水平。

本网通讯员：王爽爽

编 辑：一鸣