【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团电业分公司不断优化机制强管理，实现了稳健运营。截止8月底，完成发电量38209万千瓦时，超计划3109万千瓦时。 

      该分公司建立健全各项制度，优化信息化系统运行。强化领导干部值班带班，实施岗位菜单式交接班，提升了本质安全管理水平。同时，加大各类安全检查和巡视力度，增加重要设备、重点线路的巡查频次，消除安全隐患和缺陷，确保安全发供电。
      该分公司加强生产管理，细化分工，对每项任务指标实行量化和数字化管控，坚持每天调度，严格绩效考核，提升了精细化管理水平。对各电厂汽轮机、锅炉、煤泥掺烧等系统进行检修，实现了稳定运行。对供电设备、线路进行改造，其中，对羊薛、牛薛线路所涉及的50余基杆塔重新设计、规划，在避开重叠区域的同时，减少了和水渠、坡地、林地的跨越数量，最大程度的减少了线路维护工作。
      该分公司深化电厂经济运行分析与竞赛，将设备“达设计值”运行、节能设备运行纳入日常经济运行分析考核范围，完善各级月度经济运行分析制度，实现了机组在设计参数、设计性能、设计状态下稳定高效运行。加强电厂标杆管理，发挥标杆引领作用，量化分解考核指标，保持经济运行。完善预算管理办法，全面推行作业成本管理法，以点带面深入推进业财融合，强化成本管控力度，截至目前，非生产支出同比降低13%。

本网通讯员：李浩洋

编 辑：一鸣