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| 平煤神马集团八矿：“安全伙伴”带来的三个变化 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/9/14 10:00:34 通讯特写 | ||
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让我们先看一组平煤神马集团八矿今年的几组统计数据：2020年以来，“三违”人次同比下降14.7%；机电事故影响时间环比下降12.6%；人均工效同比上涨20%。 数据的变化绕不开八矿开展的争创星级“安全伙伴”活动。那么，争创星级“安全伙伴”活动是如何改变职工行为的？又如何推安全高效生产？请随笔者了解其中的奥秘。 “安全伙伴”带来的安全高效变化 去1月份，八矿出台《关于开展争创星级“安全伙伴”活动的暂行规定》，要求职工按照同班组、同班次“自愿结伴、每月一签”的原则签订“安全伙伴”协议。 “安全伙伴”奖金基数因岗位而不同。采煤、开掘战线单位职工600元/月，机电、运输、通风、安全战线单位职工400元/月，井下辅助管理部门科员400元/月，机关科室科员300元/月，地面基层单位职工200元/月。不结伴的，没有“安全伙伴”奖。 “安全伙伴”奖励考核实行“四挂钩”，即：与安全管理、生产任务、职工出勤、行为素养考核挂钩。采用一票否决制，有一项完不成任务，单位或个人“安全伙伴”奖归零。 这也就意味着，如果俩人结伴，只要有一人违章作业或者出勤次数不够，双方就都不能拿到“安全伙伴”奖；如果本单位当月生产任务没有完成，或出现安全事故，本单位所有人都无法拿到“安全伙伴”奖。 用“结伙伴”的形式把职工“绑”在一起，既为他们搭建了学习和沟通的桥梁，又让他们互相督促出勤，监督安全，成为工作中的好伙伴、生活中的好兄弟。更重要的是，因为自身的行为会直接影响身边“伙伴”的收入。 “安全伙伴”带来的职工行为变化 以前，综采一队职工刘永明每月出勤不多。他所在班的职工签订“安全伙伴”协议时，班里人不愿意与他签。这就意味着李文俊每月最少损失600多元，他心里非常着急。 今年初，综采一队技术员赵志强找到他，说：“你只要好好干，保证每月出勤在24个以上，我与你签‘安全伙伴’协议。”刘永明说：“我保证每月最少上24个班，争取让咱俩每月都拿到‘安全伙伴’奖。” 随后，李文俊像变了一个人似的，不但出满勤，安全意识也强了。一次，刘永明在井下发现一架支架的液压回液管路老化，他立即进行更换，把隐患消灭在萌芽。 “今后，我还要好好地学技术。在我们这里，每月签‘安全伙伴’协议时，安全意识强、技术好、上班勤的职工就像明星一样受追捧。”刘永明说。 的确，安全意识强、技术水平高的职工不仅能通过争创星级“安全伙伴”活动拿到高工资，还很“圈粉”。 “安全伙伴”带来的游戏规则变化 在八矿，很多职工得了“安全伙伴”奖后，就不想丢。原因是“安全伙伴”奖励实行逐月递增制度。基层单位“安全伙伴”每月可得1星，但如果当月被取消或减兑“安全伙伴”奖，不仅当月递增奖没有了，次月奖金标准还要按基础月度标准执行。 八矿综采一队已经连续9个月实现安全生产无事故、职工出勤率高、生产任务达目标，所以该队的“安全伙伴”已升至9星级，并得到了相应的奖励。 正因如此，现在该队职工都格外小心。 “9星级来之不易，我们现在不光盯着自己的‘伙伴’，也盯着其他人。”该队职工王国晓说。因为是9星级，他和“伙伴”当月可以拿到800多元“安全伙伴”奖金。 在八矿，有这样心态的职工很多。在这一心态的驱动下，矿井规范生产变成每名职工的需求。 今年上半年，八矿累计兑现“安全伙伴”奖励1.8万人次，奖励资金1150万元，极大调动了职工的生产积极性，产量、收入、利润等主要生产经营指标均创出好水平。
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