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| 陕北矿业龙华公司：“别样”班组养成记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/9/14 10:21:15 通讯特写 | ||
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在陕北矿业龙华公司机运队有这样一个“神奇”的班组，他们的平均年龄只有三十来岁，却干着非常有技术和难度的活，不断地克服电气设备上的操作和技术难题，保障电气设备正常运行，为区队的安全高效生产提供了强有力的保障。这个班组，就是机运队电工班。 学习中充实自己 该队电工班本着“理论指导实践”的原则，狠抓班组员工的专业知识和技能素养的提升，在技术员王仲科的带领下，实行班前会抽查问答考核制度。他们把《煤矿安全规程》上有关电气方面的内容摘抄出来，做成了便于携带的“小卡片”，这样可以随时拿出来查阅和学习。 在每日的班前会上抽查一名班组成员，每次只提问一条问题，并按制度进行相应的考核。“自从班前会抽查以来，我们学习的自觉性提高了许多。以前干活都是靠经验，没有什么理论指导，现在我们对《安规》有了了解和掌握，都是严格按照规程作业，标准也提高了。”电工班员工丁发旺这样说道。 排查中发现隐患 电工班给每位班组成员都划分了责任区域。每天把安排的任务完成后，就在各自负责的区域进行自查自改。这样可以有效地避免因任务没完成而发生的推诿扯皮现象，提高员工的工作效率。而在自查自改当中，班组也制定了激励办法，对于及时发现电气设备有重大安全隐患的人员给予丰厚的奖励，极大的提高了员工发现问题和解决问题的能力。每旬的安全大检查在电气上的罚款也有了着落，以前只能公摊，现在把责任落实到了个人，员工承担罚款也心服口服。 比武中提升技能 “我建议咱们班每个月月末可以举行一次班组内部的机电技术比武，第一名可以获得优秀员工的评选资格。”四个月前，电工班员工康晓强在班组会议上这样说。电工班班长采纳了这个建议，并制定了一套详细可行的岗位机电技术比武实施方案和考核制度，按照统一安排在当月就实行了起来，取得了良好的效果。“这样的比赛我觉得可以大力开展，不光可以增强班组凝聚力和团结力，还可以调动员工创能增效的积极性，提升操作技能，对咱们电工班来说是一项很大的福利！”班长马利平笑着这样说道。 目前，电工班获得多次“优秀班组”和“安全先进班组”等荣誉称号，该班的员工正在建设2.0版龙华的道路上展现专业化的风采。
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