【本网讯】安全生产向来是经营管理的重中之重。长期以来，国家能源销售集团京唐港办事处结合自身实际，创新落实集团公司和煤炭经营分公司工作要求，积极探索实践“联防联查联治”的安全治理模式，同时引入信息化手段，实现了安全治理和现代化技术的高度融合。 

      该办事处联合属地企业共同设立安全管理委员会，破除各管一片的藩篱，坚持“标准统一、措施统一、预案统一”的安全管理理念，共同推进实施“安全事故联防，安全隐患联查，安全问题联治”安全治理新机制。实际运行中，安全管理委员会贯彻落实“上标准岗、干标准活”的工作要求，致力于加强安全生产标准化建设，全面推广岗位标准作业流程，推进安全标准与安全风险内控管理体系相融合，把安全标准内嵌到每一个安全风险内控管理节点，实现流程标准化。同时与属地企业建立联合安委会，研究制定标准统一的安全管理规范，打通标准、规范执行，在“三联”新机制下，努力实现安全管理、安全操作、防护物资和作业环境标准化。
      把现代化信息技术作为有效载体是该办事处创新安全治理模式的一大亮点。经过对比，选定了钉钉软件这一性价比高、便于操作、易于推广的信息化载体。设置六大业务版块，各成员企业共同开发和维护，线上线下相结合开展安全检查、安全培训、隐患排查整改、宣传教育等工作。此外结合员工上岗安全码动态积分管理，实施安全生产信息上传下达、动态检查、统计分析、预判预警等实时互动，实现“三联”安全工作一体化管控。

本网通讯员：张钊

编 辑：一鸣