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| 内蒙古开滦宏丰公司党委狠抓管技队伍作风助力红树梁矿项目建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/9/15 14:35:21 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，内蒙古宏丰公司党委高度重视管技队伍作风建设，按照把纪律挺在前面的要求，突出正风肃纪，坚持夯实责任抓作风，久久为功抓作风，创新制度抓作风，管技队伍作风得到明显转变，为确保红树梁矿项目按期落地营造出了风清气正、干事创业的新氛围。 一是坚持问题导向，夯实责任抓作风。紧扣红树梁矿项目建设的热点、焦点、难点问题，逐级开展自查、全面监督检查，剖析根源、认真整改，深入挖掘和解决管技队伍在工作作风、遵规守纪方面的突出问题，夯实管技队伍责任。以岗位职责为依据，盯住“以形式主义官僚主义对待上级决策部署”、“精文简政不到位”等重点问题和重点工作推进情况，严格对标，严肃问责，强化纪律要求，提高执行力，为宏丰公司建设与发展、红树梁煤矿投产与达产提供坚强的组织和纪律保证。 二是发挥头雁作用，久久为功抓作风。严格执行管技人员请销假、带薪休假等日常管理规定，从公司领导班子做起，一级带着一级干，一级做给一级看。同时，公司党委采取理论学习中心组集中学习、支部书记讲党课、警示教育等方式，为管技队伍“补钙壮骨”，强化责任担当意识。以“爱企爱岗、勇于担当、干事创业、推动发展”主题教育活动为抓手，提振士气，激发工作热情，凝聚攻坚决战合力，推进管技队伍精神面貌、工作作风进一步转变。 三是注重建章立制，创新机制抓作风。出台了《关于进一步加强管理和专业技术人员作风建设的有关规定》，修订了《关于管理和专业技术人员深入井下走动管理的（暂行）规定》，成立了作风纪律督察组，采取定期检查和不定期抽查的方式，开展作风纪律专项大检查，严查深究“不作为、乱作为、慢作为”和违反下井带班盯岗、请销假制度等突出问题，制定问题清单，督导整改落实。8月份，宏丰公司对履职尽责和执行规定不到位的11名管技人员进行了问责与处理，为转变管技队伍作风，确保红树梁矿项目按期落地营造了良好风气。
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