【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿结合矿井实际，坚持以“特殊条件下一天去一个领导，一天制定一个方案，一天一个跟盯班，一天一个现场指导。”“四个一”工作法，强化“安全隐患整改、安全风险控制、现场安全管控、矿井安全发展”安全工作责任落实，提高干部职工盯紧现场、稳抓管控、防范风险的责任意识，为后四个月安全生产持续稳定夯实基础。 

      ——强化安全隐患整改责任落实。该矿党员干部严把现场安全隐患整改关，实行隐患整改日报制度，每周对各单位现场隐患整改情况进行评估，对隐患较多、整改效果不好的单位，加大责任追究和考核力度。各专业系统严格落实“矿月度排查、系统专业旬排查、区队日排查、班组班排查”的“四级隐患排查治理”体系，并按照“责任、措施、资金、时限、预案”五落实要求，结合“一天制定一个方案”工作法，实行隐患闭环治理。强化“三违”整治，对重点头面、边远地带，特殊时段、重要岗位、单人岗位，开展动态检查，对检查结果及时通报，做到处罚一个、警示一批、教育一片。
      ——强化安全风险控制责任落实。该矿党员干部严格落实公司保障年底前安全生产十项措施，结合风险控制清单，超前做好安全风险控制，做到“四个优先”：制定技术方案优先考虑安全，安排生产优先考虑安全，安排劳动组织优先考虑安全，安排岗位人员优先考虑安全。在特殊条件下一天去一个领导，一天一个现场指导，超前抓好重点头面的安装拆除期间的风险排查，对工作面拆除安装的顶板、运输和设备起吊等各个环节，列出风险预警单，组织施工单位干部职工学习贯彻，真正做到一工程、一措施、一预知、一预案，确保各类安全风险可控、在控。
      ——强化现场安全管控责任落实。该矿党员干部在抓住关键、盯住现场上严格落实管控措施，做到一天一个跟盯班。下井盯班跟班带班多想“四个放心不放心”：一是多想对自己安排的工作放心不放心。对自己的分管范围，有没有对照“34568”安全管理体系进行风险排查，有没有按照“三学三梳理”的要求落实防范措施。二是多想对跟班队长现场落实放心不放心。对照矿和区队安全管理、技术管理、生产管理等各项措施，跟班队长在工作现场是不是真正落实。三是多想对现场劳动组织放心不放心。有没有明确现场安全负责人，有没有对施工人员进行安全等级分类管理。四是多想对现场人员操作放心不放心。现场操作人员行为是否规范，工作质量是否达到要求，关键岗位操作人员，班组有没有进行安全盯防。
      ——强化矿井安全发展责任落实。该矿认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和关于加强应急管理的指示精神，贯彻落实国家局和省市加强安全管控措施要求，深入开展煤矿安全生产专项整治三年行动，以及“学法规、抓落实、强管理”活动，结合“三防一为”活动要求，引导干部职工强化安全警示教育，算好安全三笔账，从“企业不消灭事故，事故就消灭企业”的高度，充分认识安全工作的含金量，在企业安全发展中，牢记使命，勇于担当，为“六个典范、四个示范”矿井建设做出新的贡献。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：一鸣