【本网讯】9月16日，笔者从河南能源焦煤集团赵固一矿了解到，该矿以开展“学法规、抓落实、强管理”活动为抓手，以构建全员、全过程、全方位风险预控安全管理模式为手段，不断完善风险预控责任，狠抓风险预控落实，夯实风险预控基础，提升了矿井安全综合保障能力。 

      完善风险预控责任。该矿建立了风险预控办公室，积极推进安全隐患排查、治理、监控、预警和跟踪落实，并完善举一反三隐患信息库，对隐患进行分级分类，着力构建隐患排查治理闭合管理常态化跟踪机制，形成主动防范的有效跟踪机制，系统、全面、超前排查安全生产中的重大难题，确保隐患排查到位、整改到位。
      狠抓风险预控落实。该矿把工作面综采支架安装及初采初放、煤柱回撤，以及贯通地点、过老巷、过断层等重点工号、重点地区、单岗作业、安全薄弱点、复杂地区的安全管理作为风险源点进行重点监控，做到区队、业务科室领导现场跟班，安检和业务部门人员突击检查，精细化督导小组、零点安全督察小组、安全隐患大排查小组对不放心的区队、不放心的地点、不放心的环节、不放心的人员实行专盯，形成对安全薄弱点的常态化管理。
      夯实风险预控基础。该矿从规范员工日常行为入手，持续开展了岗位事故预想预除、安全法律法规和安全管理“红线”再学习活动，并以特殊工种、关键岗位、班组长等为培训学习重点，建立激励约束机制，认真实施考核，使各岗位员工都能熟练掌握安全应知应会、操作规程及岗位危险预防处理措施，增强了全员安全意识，提升了员工自主保安和应急处置能力，切实将安全隐患消除在萌芽状态。

本网通讯员：王代华

编 辑：一鸣